公​司​绩​效​考​核​全​套​流​程​表​格

 

  一、 某某公司考核规则……………………………………………………………………3

二、  某某公司各类人员的考核表 
1. 定性指标考核表——考核表1 
1.1. 甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7
1.2. 乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8
1.3. 丙类人员定性指标评分表——考核表1-3……………………………………9
2. 定量（效果）指标考核表——考核表2 
2.1. 总经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-1…………… 10
2.2. 常务副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-2………… 12
2.3. 微机室主任接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-3…………… 13
2.4. 工程服务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-4… 14
2.5. 办公室主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-5……… 15
2.6. 营销副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-6………… 16
2.7. 内贸部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-7……… 17
2.8. 外贸部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-8……… 18
2.9. 技术副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-9………… 19
2.10. 技术部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-10………20
2.11. 质管部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-11………21
2.12. 生产副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-12…………22
2.13. 物流副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-13…………24
2.14. 外协部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-14………25
2.15. 外购部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-15………26
2.16. 仓务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-16………27
2.17. 金工车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-17……28