2015年12月31日，随着12月份最后一笔电费的成功入账，新疆电力公司圆满完成了2015年度电费回收100%的目标，连续七年完成电费“颗粒归仓”。同时，全年完成售电量790亿千瓦时，完成年度计划的100%，同比增长2.61%。
受宏观经济下行影响，疆内主要工业企业经营十分困难，普遍资金链紧张，多处于减、停产状态，2015年售电任务、电费回收异常艰难。关键时刻，公司广大干部员工坚决贯彻落实各项举措，保存量、促增量，确保了全年售电任务、电费回收的完成。
千方百计增供扩销。一是积极关注全国售电侧放开改革动向，密切关注疆内电力市场动态。公司制订提高办电效率实施方案，强化部门横向协同，实行业扩“一证办理”，加强重点业扩项目的督办管理，完成110千伏及以上业扩工程送电22个，新增变电容量384万千伏安。二是积极配合、主动引导自治区开展两批大用户直接交易工作，全年直接交易电量44.68亿千瓦时。三是大力推进电能替代，累计解决南疆四地州2757家杏热烘干房电采暖需求，实现106个蔬菜大棚的电采暖用电，70余万平方米风电清洁能源供暖试点工作，非物质文化喀什土陶电窑炉化等替代项目，累计完成电能替代项目3715项，完成替代量23亿千瓦时。四是创新清洁能源消纳模式，完成清洁能源替代燃煤自备电厂电量10.24亿千瓦时。
多措并举保电费回收。一是构建“五位一体”电费风险管控体系，营造全员电费回收氛围。严格落实电费回收分级管理制度，建立地市公司、县公司、供电所(营业班组)三级电费回收体系，将电费回收任务层层分解，落实到人。二是创新电费回收管理，采取电费回收“十个一”创新与实践管理活动，针对电费回收工作薄弱点进行重拳出击，从解决最基础最根本的问题出发，提高营销人员电费回收意识及法律业务水平，实施多角度、多措施、全方位、全覆盖的电费回收创新举措。全年新装付费购电比重97.83%，付费购电比重为82.79%，营销稽查累计挽回电量5206.13万千瓦时，收回电费及违约使用电费3307.91万元。三是加强电费高风险用户风险防范工作，全面开展电费高风险客户的普查，建立详实的客户用电档案，编制评审电费高风险客户“一户一策”2.4万户，开展电费风险预案桌面推演。为了保证清洁能源替代自备电厂与公司三方间的及时清算与电费回收，特别是年末最后几天，公司财资部、交易中心和营销部多次协商，确定了最快最安全的联合结算方式，每一个环节工作都在和时间赛跑。
2016年，新疆电力公司将认真落实国网公司的决策部署，坚持“稳中求进、预控风险”的总体要求，适应电力体制改革和经济发展转型新形势，以“十三五”营销发展规划为引领，强化依法治企理念，全面深化提升“大营销”体系，落实“五位一体”机制建设，深挖市场潜力，主动开展服务，不断促进指标提升，确保完成各项任务，实现营销管理新突破。
