过去的一年，沭阳县供电公司动态完善差异化运维措施，推广应用智能巡检等先进技术装备助力检修工作，故障次数同比下降20.61%，故障停运率同比下降11.1%，95598故障报修同比下降8.07%。
一张蓝图绘到底
过去，由于配网规划的权威性和适用性较为薄弱，难以满足地方经济社会发展的需要，导致部分地方供电半径过长、供电能力不足等问题。
为此，该公司提出了“一张蓝图绘到底”，对配电网进行统一规划，并通过配电网建设，落实规划的成果，完善配电网网架结构。截止10月底，已经完成37个乡镇地理接线图的绘制，并根据一流配电网规划导则将三年储备项目落实到图纸上，作为一流配电网建设的主要依据。11月底完成国开区单元制规划，并先后通过地方规划部门和省公司的审查，在12月9日省公司组织的规划审查会上，公司国开区单元制规划得到了省公司及其他兄弟公司的高度肯定，为今后国开区的配电网架建设发挥了指导性作用。
科学设计保质量
针对以往立项原则把握不准，储备项目质量不高，变更程序履行不实等问题，重点在项目设计上下功夫，为项目实施提供有效保障。去年10月份以来，多次组织各供电所运行班班长利用每周双休集中办公，梳理项目，深入现场，绘制施工图，并要求各设备主人对所报项目负责，确保项目的准确性和可实施性，对于在实施过程中因人为原因变更的严加考核。
截至目前，已储备项目1847个，估算资金4.88亿元，通过初步审查并已经达到施工设计深度的项目831个，为2016年配网项目立项，物资上报，项目建设等工作夯实了基础。
“首验制度”严把关
针对管理人员少，配网工程面广量大的现状，该公司提出了“首验制度”，即要求各施工单位每批次施工的第一台变压器、第一条架空线路、第一个电缆工程都必须履行正式报验收手续，验收合格，满足工艺规范要求后，方可开展全面施工，既提高了项目验收通过率又有效抑制了“家族式”缺陷的存在。验收时，严格执行运行、监理、项目经理三级验收流程，依托供电所作为第一责任人的职责，严格验收标准，工程建设管理小组对督查中存在施工安全、质量问题及时通报考核，落实整改措施，加强工程全过程管控。
“首验制度”的实施，配网工程质量得到了显著提高，城区配电线路故障停运率同比下降34.38%，供电可靠率大幅度提高;完成城区428台、农村1899台配变调档工作，城网电压合格率从82.8%提升至96.79%，农网从68.1 %提升至93.42%。
