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国家电网国际化走出去步伐为何如此坚定?

   2016-01-14 北极星输配电网3740
核心提示:国家电网公司全面推进国际化战略,是贯彻落实党中央、国务院提出的加快‘走出去’步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平

国家电网公司全面推进国际化战略,是贯彻落实党中央、国务院提出的“加快‘走出去’步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司”的重要举措,也是公司加快转变发展方式,提升公司管理水平和盈利能力、创新能力的内在需求。公司董事长刘振亚提出,要把国家电网建成国际一流企业,国际化是基本前提,也是公司基业长青、打造“百年老店”的关键。“十二五”期间,公司积极参与国际市场竞争,国际化成绩斐然。

国际化战略是国家电网的重要发展战略。公司强化对国际化经营发展内外部环境的监测,积极开展国际对标诊断,掌握国际同行的最新发展动态,及时滚动调整国际化经营战略规划,优化完善公司国际化发展的思路、目标和重点,不断增强公司国际化经营战略的科学性、前瞻性、适应性和指导性。“十二五”期间,公司坚持统筹规划“走出去”发展,从整体上把握“走出去”的步伐节奏,在强手如林的国际市场,打造出核心竞争力,走出了一条符合自身实际的海外发展之路。

加快国际化发展,是公司建设国际一流企业的必由之路和重要支撑,也是公司提高管理水平、拓展发展空间、增强发展能力的不懈追求。五年来,公司海外资产运营稳健、收益良好,国际工程总承包和装备出口快速发展,国际能源合作不断深化,国际标准制定迈上新台阶。在这个过程中,公司依托先进技术、管理经验和人才优势,占领了市场,获得了投资收益,进一步提高了企业竞争力和整体盈利能力;同时,开阔了视野,学习了工业发达国家的先进管理经验,了解了世界前沿动态和国际行情,反过来进一步优化企业内部经营管理,提升了发展能力,更好地促进中国电力事业的发展。与此同时,公司转变企业发展方式,推进体制机制变革,加快建设“三集五大”体系,提升经营管理效率和水平,提升企业综合素质,也进一步推动了国际化业务的进步。

公司深入探索实践国际化运营管控经验,开展资产管理、资本运作、风险管控、人力资源管理等国际对标,全面提高海外项目管理效率和运营绩效,为建成国际一流企业提供了有力支撑;设立专门研究机构和海外办事处,国际化专业人员紧密跟踪全球经济走势和政治风向,主要股市、汇市的周期趋势和近期波动,东道国经济、社会、民生等情况,双边政治关系和当地不同阶层的利益诉求,摸索出一套海外投资并购的成功经验,开辟了电网企业海外投资并购的新路径,保证了国有资产的保值增值。

公司不满足于向世界输出“中国制造”的低层次国际化,积极推动实现“中国引领”和“中国创造”。凭借在特高压输电、智能电网和设备制造方面取得的世界领先技术优势,2014年,公司与巴西国家电力公司组成联营体,中标美洲第一个特高压工程——巴西美丽山水电±800千伏特高压直流送出特许经营权项目,中国特高压技术“走出去”取得重大突破。2015年,公司一鼓作气,中标美丽山二期项目30年特许经营权。近几年,公司连续中标境外国家级输电网和大型电网项目的特许经营权、股权,以电网为平台,进一步增强了我国电气装备制造业在国际市场的竞争力,带动了我国电气装备出口,促进了民族装备业振兴。

在中国企业大步“走出去”的浪潮中,公司秉持互利共赢的海外事业发展原则,不仅为自身赢得良好口碑,更为中国树立了负责任的大国形象。依托率先发展特高压输电和智能电网的优势,公司自觉承担起推动建立国际电网技术交流沟通机制的重任,通过主办或参与大型国际会议,担任国际组织要职,主导制定国际标准等,向世界传递中国声音,让中国电网发展成果造福更多的国家和人民。公司总经理舒印彪担任国际电工委员会(IEC)副主席、IEC市场战略局主席,多名公司专家在国际标准化组织中担任要职或召集人。自2008年公司发起成立IEC高压直流技术委员会(TC115),实现我国自主申请IEC技术委员会并获批成立零的突破以来,公司已发起成立4个新的IEC技术委员会(TC)、项目委员会(PC)或分技术委员会(SC),占近年IEC新成立技术委员会的50%。公司牵头制定26项IEC、电气与电子工程师协会(IEEE)标准,承担5个国际大电网会议(CIGRE)工作组召集工作,编制完成3部IEC白皮书。

本土化运营一直是公司经营海外项目所秉持的基本理念,是公司快速融入当地的“秘籍”所在。在海外控股、参股项目中,公司坚持本土化用工,只派出少量董事、高管参与投资企业管理,通过把控关键环节,在政府对监管资产的监督管理下实现公司治理,并利用先进的电网运营管理技术,为当地社会和民众带来利益。

国家电网公司国际化工作大事记

2011年

●成功运营菲律宾国家电网公司,电网发展全面提速,供电可靠性显著提升,经济效益和投资回报良好。

●负责任运营国家电网巴西控股公司,积极开展一体化整合,推动本地化运营、规范化管控。

●参加电力行业国际标准制定,公司7项国际标准提案被国际电工委员会(IEC)采纳。

●举办2011年智能电网国际论坛。

2012年

●公司出资约3.87亿欧元,收购葡萄牙国家能源网公司25%股份。这是中国企业首次在欧洲成功收购国家级电网公司。

●公司通过竞标,赢得澳大利亚昆士兰州电联公司所持南澳大利亚州唯一的输电网企业南澳输电网公司股权。这是我国企业首次成功投资澳大利亚输电网股权。

●公司收购西班牙ACS集团巴西7个输电特许权项目100%的股权,首次承揽大型输变电EPC工程总承包项目委内瑞拉托库玛—乌里帮托及扩展输变电工程项目一期商务合同。

●公司参与的联营体中标巴西007/2012号输电特许权项目G标段。国家电网巴西公司获评“2012巴西电力行业最佳公司”。

2013年

●公司与新加坡能源公司在北京签署协议,收购其澳大利亚子公司SPIAA60%股权和SPAusNet19.9%股权,公司境外资产突破1000亿元人民币。

●公司与俄罗斯统一电力国际公司签署扩大中俄电力合作协议。

●在非洲实施第一个总承包工程埃塞俄比亚GDHA500千伏输变电工程。

●新签EPC合同和设备出口合同达30亿美元。

●公司发起的国际电工委员会“大容量可再生能源接入电网”分技术委员会获得通过。

●公司与葡萄牙国家能源网公司联合成立能源研发中心。

●公司与国际电工委员会在德国成功主办2013国际智能电网论坛,亚、欧、美、非40个国家的600多名代表与会,公司坚强智能电网发展成就获得高度评价。

2014年

●国网国际发展有限公司与新加坡能源国际公司完成收购其澳大利亚资产的股权交割。

●公司与巴西电力公司组成的联营体,成功中标巴西美丽山水电特高压直流送出项目。这是我国在海外中标的首个特高压输电项目,标志着中国特高压输电技术“走出去”取得重大突破。

●公司与俄罗斯电网公司、哈萨克斯坦萨姆鲁克—卡泽纳国家主权基金股份公司分别签署战略合作协议。

●公司完成香港港灯公司股权投资。

●公司收购意大利存贷款公司旗下能源网公司35%股权。

●国家电网巴西公司再获“巴西电力行业最佳企业”称号。

2015年

●公司与巴基斯坦水电部和国家输电公司共同签署输变电项目合作协议。

●巴西美丽山水电特高压输电工程奠基揭幕。

●公司分别与俄罗斯电网公司、印尼国家电力公司、埃及国家输电公司、南非电力公司开展战略合作,与蒙古国能源部签署合作开展锡伯敖包煤电输一体化项目可行性研究的协议。

●公司成功中标巴西美丽山二期项目,实现特高压技术、装备和总承包“走出去”新突破。

●中电装备公司总承包建设的埃塞俄比亚GDHA500千伏输变电工程竣工,这是当前非洲输电线路最长、电压等级最高、输送容量最大的输变电工程,也是公司目前在海外竣工的规模和投资额最大的输变电工程。

●公司连续三年获得惠誉、标普、穆迪国际三大评级机构国家主权级信用评级。

来自各领域的点评声音

“不容易、不简单,国家电网公司不仅在国内展现出优秀大型中央企业的风采,在海外同样显示出强大的资产经营能力和市场开发能力,展现了我国勇于承担责任的一流企业风采,是海外中资企业的楷模。”

——十一届全国政协副主席郑万通

中国在清洁能源领域的成就,对美国来说如同又一次听到苏联首先发射了第一颗人造卫星。中国挑战美国创新领导地位并快速发展的相关领域包括:最高电压、最高输送容量的特高压交流输电。

——诺贝尔物理学奖获得者、美国前能源部部长朱棣文

特高压交流试验示范工程的投运“是电力工业发展史上的一个重要里程碑”。

——国际大电网委员会秘书长让˙科瓦尔

特高压技术在中国已被证明是成熟和安全的,巴西未来也将进一步提升电网电压等级,以适应经济社会发展的需要,欢迎中国特高压技术在巴西获得应用。

——巴西矿产能源部部长埃迪逊˙劳包

国网巴西公司作为在巴西成长最快、发展最好的中资企业之一,为密切中巴能源电力领域合作做出了重要贡献,也给中巴两国人民带来实实在在的好处。

——中国驻巴西大使李金章

实践证明,国家电网公司是值得信赖的合作伙伴,他们在工期短、工程量大、环境陌生的情况下,圆满完成了工程建设任务,证明国家电网公司有着杰出的工程管理建设能力和加强合作的真诚意愿。

——埃塞俄比亚电力公司首席执行官阿泽布

中国国家电网公司不仅是中国国内电力企业的风向标,在亚洲能源领域也占据重要地位,其出席在韩国大邱市召开的世界能源大会意义非凡。

——第22届世界能源大会组委会主席、韩国电力公社社长赵焕益

 
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