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五年后国家电网是这样的

   2016-01-18 亮报 2050
核心提示:正在召开的国家电网公司三届一次职代会暨2016年工作会议提出,全面建成一强三优现代公司,是2020年必须实现的战略目标。那什么是一强三优呢?一

正在召开的国家电网公司三届一次职代会暨2016年工作会议提出,全面建成“一强三优”现代公司,是2020年必须实现的战略目标。

那什么是“一强三优”呢?

“一强三优”即电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀。

按照既定战略目标,2020年的国家电网公司是这样一家现代公司:

电网坚强:加快建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网,全面提高建设质量、技术标准和装备水平,形成东、西部两个同步电网,把国家电网建成网架坚强、广泛互联、高度智能、开放互动的现代化电网,安全保障能力、资源配置能力、绿色发展能力达到国际领先水平。到2020年,110千伏及以上线路长度129万公里、变电(换流)容量61亿千伏安(千瓦),分别比2015年增长45%和68%,跨国跨区跨省输电能力增长1.6倍,达到3.7亿千瓦。

资产优良:强化资产管理和资本运作,优化资产结构,完善资产布局,治理低效资产,大幅提升资产利用效率和企业盈利能力。拓展产业、金融、国际业务资产规模,向产业链和价值链高端布局。

服务优质:提升服务理念,健全服务体系,保证电网安全运行和公平开放,为广大电力客户和市场主体提供安全可靠、经济高效的优质服务,满足经济社会发展的用电需求,在电力扶贫、普遍服务等方面发挥表率作用。到2020年,城、农网用户平均停电时间分别下降2.3小时、8.3小时,供电可靠性达到国际先进水平;开展“国网阳光扶贫行动”,投资367亿元,解决3.91万个自然村未通动力电、8.67万个自然村动力电改造问题,建设经营区扶贫光伏发电接网工程,完成公司承担的五县(区)31.9万人定点扶贫任务。

业绩优秀:统筹电网、产业、金融、国际业务协同发展,促进各单位协调发展,公司安全、质量、效率、效益等主要指标达到国际同业领先水平,品牌价值、综合实力显著提升,持续获得国资委业绩考核A级。

现代公司:全面推进集团化、集约化、精益化、标准化、信息化、国际化,完善企业治理,实现“三集五大”持续提升、高效运转,形成“两级法人、三级管理”企业架构,把国家电网公司建成创新引领、管理科学、实力强大的现代企业集团,核心竞争力、价值创造力、品牌影响力达到国际先进水平。

 
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