日前，菲达环保董事长舒英钢，在浙江省上市公司协会举行的“上市公司价值创造研讨会”上现身。他指出，近两年菲达环保对产融结合的发展体会很深，下一步可能会在这方面加大步伐。
“从上市公司创造价值的角度来看，应该包含三层意思，一是转型升级，二是产融结合，三是并购重组。”身为菲达环保掌门人，舒英钢认为，上市公司价值应该是以上市公司产品的社会价值和服务价值为内容，以市场为标志，真正体现口碑和品牌。
从事制造业的菲达环保，原来的日子过得并不好，但近年来尝到了转型升级的甜头，2015年，该公司承建的河北国华三河电厂350兆瓦机组工程投入运行，粉尘排放浓度小于每立方米1毫克，刷新了国际上最小粉尘排放纪录。
能够刷新国际纪录，菲达环保装备研究院“战功赫赫”。近日，菲达环保装备研究院被国家工信部认定为2015年国家级工业设计中心。这次通过认定的国家工业设计中心共34家，浙江省仅3家，菲达环保装备研究院为绍兴市首家，也是国内环保行业唯一。
舒英钢称，就菲达环保而言，上市之前对产融结合可能没有体会，上市之后，可能感觉会越来越深，特别是近两年，菲达环保通过产融结合进步明显。
梳理可以发现，菲达环保2002年上市，但上市完成后，公司似乎在资本市场鲜有做为，直到2013年，才启动上市后的首次再融资，公司净资产从原来5.5亿元，上升至13亿元。到了2015年，菲达环保又通过12亿元的定向募集增发，将净资产提升至25个亿元。换而言之，短短两年时间，菲达环保净资产从原来的5.5亿元，增长至25亿元。
舒英钢称，菲达环保完成资本准备的同时，国内的环保产业也开始崛起，环保达标排放要求大幅度提升。而在此过程中，菲达环保不仅完成了超级净排放的技术准备，同时也完成了资本应对的准备。“不然，菲达环保这么多的订单，根本完成不了。下一步，我们可能会在这方面加大步伐。”
并购重组对上市公司价值创造的重要性，菲达环保深有感受。2015年，菲达环保以现金1.65亿元的价格，收购江苏海德节能科技有限公司70%股权。标的公司从事节能减排技术的研究、开发、设计，与菲达环保现有业务存在互补性。当时收购时，标的资产所有者权益合计为8319.29万元，2014年度营业收入为2.09亿元，净利润为1119.82万元。
“收购当年江苏海德的销售就实现了3个多亿。目前，江苏海德的合同订单，存化订单都非常好。”如今谈起这次收购，舒英钢觉得很划算。他认为，并购重组对于企业来说，瞄准本行业好的企业收入很重要，否则进去之后，管控都是问题。
舒英钢称称，菲达环保这些多年下来，以前走得比较慢，感觉做装备制造比较苦，但还是比较有信心，特别最近几年，在大的战略以及战术管理方面，同步结合做的比较好。如今，菲达环保正在从原来的大气污染治理，进入到水污染治理、固废治理，土治理，在这个发展过程当中，菲达环保可能会加大并购重组的力度。
