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中信重工为何能快速适应新常态?

   2016-03-15 中国有色金属报 3650
核心提示:2015年以来,面对错综复杂的国内外宏观经济形势和更加严峻的行业发展环境,中信重工机械股份有限公司坚持稳中求进、创新发展的方针,适应新常

2015年以来,面对错综复杂的国内外宏观经济形势和更加严峻的行业发展环境,中信重工机械股份有限公司坚持“稳中求进、创新发展”的方针,适应新常态,转型谋发展,积极应对各种风险和挑战,经受住了市场的冲击,保持了生产经营的有序稳定运行,利润指标持续保持行业领先,为未来发展积蓄了强大力量。

——营销改革释放活力。实施营销体系改革,建立与市场相适应的大集团小分队市场营销模式,形成专业协同、分工负责、高效决策、快速反应的运行机制。在市场持续低迷的情况下,签订紫金矿业、西藏天圆矿业、中材国际、海螺集团、红狮集团、广东塔牌、神华集团等主机产品,柬埔寨CMIC日产5000吨水泥生产线EPC总包等成套项目,有力支撑了生产任务总量。

——技术创新引领发展。以节能环保等战略性新兴产业为重点研发方向,中信重工构建10个重点产品专项研发团队,加大了新产品、新技术的研发和产业化进程。国家科技支撑计划课题“有机介质低温余热发电”项目通过结题验收;“炉冷烧结机余热发电技术研究及工程示范”项目列入河南省重大科技专项;围绕大型搅拌磨系列装备及工艺系统研究,开发多个系列产品,并实现多台套市场订货;总包的锦州三鸽水泥窑协同处理城市生活垃圾项目完成达标达产考核,一次通过验收;公司自主研制的国内首台套直径5米硬岩掘进机,首次在“引故入洛”饮水工程成功掘进。

中信重工高端矿山重型装备技术创新工程、12000吨航空铝合金厚板张力拉伸装备研制与应用,双双荣获国家科技进步奖二等奖;年产千万吨级矿井大型提升容器及安全运行保障关键技术,获国家技术发明奖二等奖。企业荣获第二届中国质量奖提名奖,获评国家级工业设计中心,并入选工信部2015年互联网与工业融合创新试点企业。

——战略转型取得重大进展。公司持续推进向高新技术企业、成套服务商和国际化企业转型,成立北京设计研究院、与中科院自动化所共建实验室;中信重工伊滨高端电液智能控制产业基地投产,在高端变频控制领域树立了中信重工品牌,形成了“核心制造+变频传动+智能控制+成套服务”新型商业模式。

——搭建特种机器人产业化平台。借力资本市场,并购创立中信重工开诚智能装备有限公司,大力发展基于特殊工况和高危环境下的特种机器人产业,全面进入井下防爆、提升、控制、救援等系列装备领域。

——践行“一带一路”国家战略。中信重工充分利用新全球化红利,全面贯彻国际标准和国际规范,携手国内外高端客户推进“一带一路”国家战略实施。在柬埔寨、缅甸、多米尼加等国总包的水泥熟料生产线成功点火;智利铜业、瑞典力矿、巴西淡水河谷、蒙古额尔登特、老挝风赛集团、紫金刚果项目、铜陵有色厄瓜多尔等一批重大装备项目相继签约或陆续投产;中澳铁矿项目第三条生产线带料试车,项目全面建成完工投产在即。

——“双创”受到总理“点赞”。中信重工利用创客空间模式,结合自身特点搭建了四个层面的创客团队:一是聘任18名首席技术专家牵头组建了18个技术创客团队;二是聘任了5名大工匠,以此为引领建立了22个工人创客群;三是在海外建立了一个以行业知名国际专家为核心的国际化创客团队;四是通过“互联网+”集聚了一批社会创客群。5个大工匠工作室创客团队2015年开展课题攻关166次,取得技术创新成果98项,创效1586万元。“双创”工作受到李克强总理的高度评价,成为大型国有企业“双创”的鲜活样本。

2016年,世界经济仍将延续复苏疲弱态势,国内经济增速下行压力仍然较大。面对严峻的国内外经济形势,中信重工将紧紧抓住“中国制造2025”和“一带一路”战略构想的重要机遇,做稳做优主业,做大做强成套节能环保产业,大力发展制造服务业,着力培育和拓展变频自动化、机器人、TBM硬岩掘进机、高效节能环保、余热发电利用“五大发动机”,坚持资本运作,实现价值提升、效益增长,确保完成各项经营指标,实现“十三五”发展良好开局。

 
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