今年春检前，国网甘州区供电公司全面贯彻落实省市公司安全生产工作会议和公司安全工作会议暨第一次安委会(扩大)会议精神，以“适应新常态、运用新理念、争创新业绩”思路引领全局，以构建安全管控平台为切入点，以安全基础为抓手，全面完成各项安全生产工作任务。
一是深化安全责任落实，提升安全管理基础。认真落实公司2015年总结会精神，坚持党政同责、一岗双责、失职追责，层层签订安全生产责任书和春检安全责任书510多份，健全安全管理体系;规范日常工作业务流程，细化人员责任，量化考核标准，明文规定了到岗到位人员责任及现场监督标准。
二是率先创新工作引领，提升员工创新能力。公司利用春检前安全教育教训期间，公司监管各单位负责人、各单位负责人监管一线员工的承诺书500多份并进行集体安全宣誓，加大创新工作力度，鼓励员工积极参与创新;建立创新激励机制，加大创新投入资金，实现发展的创新引领。
三是强化隐患排查治理，提升设备检修水平。加大隐患排查工作力度，利用春检安全教育培训，公司隐患排查治理专责对如何做好隐患排查治理闭环管理进行全面系统地再次宣贯，建立缺陷、隐患系统库，完善缺陷、隐患治理流程;在做好电网运行线路、设备治理外，同时深入治理交通、消防患排查力度，公司安监部定期或不定期深入各单位、班组检查指导，并督促整改。
四是加强安全教育培训管理，提升人员综合素质。持续加强《安规》、“三种人”及班组安全员等安全教育培训，建立安全知识一月一小考、一季一大考及随机抽考制度;利用“安全日”、现场监督检查活动“面对面”培训，加强班组人员“两票”执行能力，提升员工综合素质，以培促学，学以致用，共同提高，确保公司年度安全稳定发展、安全运行。
