“十二五”被誉为是中国环保关注度最高的五年规划，并在十二五收官之年诞生了“史上最严格”的环保法。面对“长了牙齿”的环保法。环保企业究竟该何去何从?北极星节能环保网近日有请到了首创爱华(天津)市政环境工程有限公司项目管理中心唐国卿经理，共同解读市政水处理工程公司如何在最严环保法下，用智慧改善环境 全面拥抱工业4.0时代。
全面拥抱工业4.0时代 首创爱华合同额或超15亿
压力：有法必依 首创爱华严格执行标准
我们国家自改革开放以来经济发展迅速，如今已跃居世界第二大经济体，然而经济快速发展带来的环境问题已不言而喻，雾霾遮天蔽日，污水横流遍野，河道臭气熏天，这些不但影响了我们自身的生活质量，而且为子孙后代埋下了祸根。在这样的背景下，新环保法必须长出牙齿，不过这仅仅保证了我们“有法可依”，在执行方面，还需要政府的职能部门在监管层面上进一步的“有法必依”、“执法必严”、“违法必究”，只有这样，我们才能真正迎来碧水蓝天。
在新环保法的强压之下，市政水处理等领域的市场容量在不断扩充。在以市政水处理工程为主营业务的企业而言，是机遇与挑战并存的。唐国卿经理认为：从为客户服务的角度讲，在新环保法实施之后，首创爱华需要确保排放污水在在各种极端不利的影响因素下100%达标排放，在当前管理机制并不健全的情况下，个别水厂的难度是相当大的。
举例说明一下，新建的污水处理厂在建设之初，都会有一个设计进水水质和出水水质，这是指导水厂设计的基本指标，新环保法加强了对出水水质的监管处罚力度，然而当前很多污水厂的进水水质由于上游企业的偷排等情况，进水水质超标往往很严重，这就给污水厂的正常运营带来了很大的困难，虽然政府在逐渐加强对企业偷排情况的排查、加大对偷排的处罚，也在通过增加在线监测平台等措施加强监管，然而在最初实施的几年里监管还是会有一些死角，虽然这只是个别情况，然而首创爱华需要在这种个别情况发生时也要做到100%出水达标，这便给首创爱华提出了更高的要求。不过对于首创爱华来讲这是挑战，也是机遇。更加合理的设计，更加专业的服务，更加精细化的管理，更加强调技术优势的引领，也必将使首创爱华在更加严酷的市场竞争中彰显出爱华人的能力。
亮相：潜力无限 首创爱华以实力赢得市场
自十二五规划以来国家不论是资金投入，还是政策导向都对水处理项目都给予了极高的关注，首创爱华作为水处理工程公司的佼佼者，据唐国卿经理介绍：十二五期间首创爱华共承揽工程三十余项， 近几年首创爱华工程业务增速明显，15年承揽的工程合同额近9亿元。同时，唐国卿经理透露2016年的合同额预计将突破15亿元。多年来，首创爱华在工程实施过程中崇尚以技术为引领，在很多项目的实施过程中，技术的优势让首创爱华立于不败之地。
唐国卿经理说，2013年实施的淮南一污提标改造工程，由于提标改造所需的占地面积严重不足，使用常规的提标工艺是不可能实现目标的，然而本工程应用爱华引进丹麦Envidan公司的ARP、SSH生物强化脱氮除磷工艺及智能控制平台系统，不但在现有使用面积的情况下完成了提标改造，而且工程造价较常规工艺大幅下降。
过招：高手如林 首创爱华内外兼修
谈到爱华保持快速发展的秘诀，唐国卿经理介绍道：刚才讲到了一条，就是首创爱华的工程实施崇尚以技术为引领，这让首创爱华与其他工程公司有了本质的区别。第二就是首创爱华能够把握住行业的脉搏，跟上市场的节奏，近年来，超大型的市政污水处理工程逐渐趋于饱和状态，而中小型新建工程和提标改造工程逐渐成为市场主流，首创爱华业务的重心也相应的做了一定程度的调整，准确的定位让首创爱华能够更好的与响应市场。第三就是注重服务品质，工程实施的过程，也是总包单位向业主提供服务的过程，首创爱华作为一家拥有15年工程实施经验的工程公司，非常注重工程的服务品质，这为首创爱华赢得了口碑和信誉。再有就是重视人才引入机制，公司的高速发展离不开完善的人才战略，首创爱华必须能够不断吸引众多优秀的人才加入到这个团队中，才能保证首创爱华持续的快速发展。诚然，在发展中，首创爱华还有很多不足需要改进，这也是每一家高速发展的公司必然要面对的问题，首创爱华在保持快速发展的同时，还要保证健康的发展。
收获：丰收之年 首创爱华蓄势待发
当问及：2015年，在大市场环境走低的情况下，首创爱华取得了不凡的成绩。这个“丰收”来自于哪些方面的因素时。唐国卿经理中在感慨收获的同时客观分析了“丰收”的原因。国家对于环保领域越来越重视，市政水处理市场在2015年呈现异军突起的态势，这是首创爱华“丰收年”的客观条件。从主观方面，公司领导层对于公司清晰的战略定位，是首创爱华取得“丰收”的先决条件，同时爱华十几年工程经验的积淀，首创爱华团队顽强拼搏的精神，以及广大合作伙伴的支持，让爱华团队在2015年交了一份令人满意的答卷。
选品：优中选优 首创爱华与优秀伙伴同行
回答：坦率的讲，虽然在2015年首创爱华取得了一些成绩，但择优选择设备方面首创爱华还有很大的提升空间。爱华有相对较为成熟的合格供应商管理名录和相应的管理办法，也有一批在业内知名度较高信誉较好的合作伙伴，但随着近年来环保行业各细分领域逐步细化，新的工艺不断涌现，行业竞争逐渐加剧，首创爱华必须从战略的高度重新考虑与广大合作伙伴的合作。这就需要首创爱华有数量更多、产品领域更广、产品质量更优、服务更好的合作伙伴加入到首创爱华的合格供应商管理系统来，良好的合作伙伴也是首创爱华的宝贵资源与财富。
未来：资本注入 全面拥抱工业4.0时代
首创爱华的增资扩股，提高了公司的信用等级，同时也为首创爱华进一步的扩大业务规模奠定了基础、吹响了号角。
唐国卿经理说：工业4.0的到来，造就了一个“颠覆”的时代，首创爱华作为一家工程公司，必须要跟上时代的步伐。近年来国家对于环境治理越来越重视，村镇污水、河道治理、再生水、垃圾处理、污泥处理等细分领域的市场容量非常可观，对于这些细分领域，从集团的整体布局以及首创爱华的市场战略构想，首创爱华可能会更多的关注河道治理和再生水领域。再生水方面首创爱华之前有一些业绩，未来首创爱华可能会进一步在此领域拓展业务，河道治理领域对于首创爱华来讲是个比较新的课题，但首创爱华致力于在此领域内进一步拓展业务，目前已有相关项目在进行前期跟踪，希望在2016年在此领域内能够有所斩获!
到2017年，公司主营业务收入将达到20亿元以上。首创爱华是以市政水处理工程为主营业务的公司，首创爱华增资扩股的目的也是为了进一步扩大主营业务承接能力，在资本运作方面暂时没有过多的考虑，不过如果有合适的机会，首创爱华也必然不会放弃在资本市场上小试牛刀。
