对于机器人制造商来说，要想在未来跟上机器人发展的潮流，除了技术创新外，是否还需要注意其他因素?
前瞻产业研究院《中国互联网+机器人行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》称，大部分机器人生厂商应该遵循的要素是设计完成特定任务的低成本机器，而不是试图创造广泛应用的机器，更不要说完全的人形机器人了，这种机器人承担成本更高。
最近刚筹得1亿美金准备投资机器人和其他硬件的俄罗斯大亨DmitryGrishin就认为，机器人设计目标是“在一件事上做的很好的单用机器人”。如果成功了，这些机器就能摆脱了“机器人”的形象，成为我们日常生活的一部分，他说就像自动真空吸尘器或自动提款机一样。
另外一个机器人生产商应该关注的特征是能够让机器人的初始产品具备学习能力，从而获得对机器人的快速改进，这样一来，在对抗产品市场化慢的对手上就能获得优势。
首先把产品交到顾客手中，然后从它们的行为中再学习。这样一来，你将能找到一个相对低能机器能够处理的任务，然后将从这一领域获得的知识快速加入到新一代机器的性能和有效性中。
这一技术转变已经让传统的日本、德国机器人领导者与新生的美国、中国这样国家的机器人产业对立起来。
在软件上，现在美国无疑是领导者。然而，中国的硬件制造专业性使其成为了一大竞争者，特别是机器人已经成为中国优先发展的产业。最终结果是，新兴机器人产业的崛起即将触发全球领导权的竞争。
