牟镠峰:峰会期间,北京睿能世纪科技有限公司(简称“睿能世纪”)展示了火电储能联合调频解决方案,并与普星聚能股份公司签署了战略框架协议。目前除了电动车领域,相比而言储能调频市场的经济性较为可观。而这种可观经济性,是在目前企业都缺乏商业模式情况下才凸显出的。储能调频市场不是一个巨量市场,调频需求约为峰值负荷的1%~2%,这与我国的电源结构紧密相关。但是随着新能源的接入超过一定比例,保证电网的稳定性就需要更多的调频资源,未来调频市场空间还会增长。以睿能世纪项目为例,截至今年4月,睿能世纪拥有20兆瓦火电联合储能调频项目、42兆瓦项目合同,预计今年项目总装机容量将达到100兆瓦。
目前储能调频市场最大的瓶颈还是谁买单的问题。国外市场,储能参与调频后,提供服务的是发电厂,电力用户购买电量,电费中包括了储能的费用,商业模式比较清晰。国内市场提供电力服务的是电厂,为储能买单的也是电厂,因此商业模式还有待清晰,特别是储能调频的收益还有一部分难以量化,如通过储能控制减少煤电机组磨损、节省煤耗等,还缺乏实际数据。
记者:山西省下调了调频市场的报价范围,在收益受挤压的情况下,企业如何应对?调频利润较高的省份会不会出台同样竞价机制?
牟镠峰:每个领域都不可回避竞价竞争,一个行业的发展一定要有合理的利润空间。利润太高会导致资本一窝蜂地扑进来,如果利润水平过低,也不能吸引资本进入。我认为山西的竞价机制还是在合理范围内。在这个机制下,企业不会指望1~2年就收回成本,也不至于8~10年都收不回成本。当然从短期来看,竞价机制对于储能企业提出了成本方面的挑战,但从长远来看,提高了整个行业的竞争力,开发出企业的潜力,研发出更低成本、高效的储能产品和解决方案。
未来,调频利润比较高的省份也有可能出台竞价机制,因此,企业首先要应对市场带来的技术和成本挑战。目前储能调频市场进入门槛比较低,有些不具备技术条件的厂商进入,但是产品技术安全性和稳定性的缺失,影响了整个行业的发展。事实上,储能调频领域技术门槛非常高,要求电池和整个系统的品质和高可靠性。
对于睿能世纪而言,需要长期把储能事业做好、做专。在保证调峰需要的可靠性、安全性的情况下,把成本降下来。
记者:睿能世纪与普星聚能签订了战略合作协议,双方合作对于公司竞争力有怎样的提升?实施“全球合作伙伴计划”有怎样的意义?
牟镠峰:睿能世纪正在实施“全球合作伙伴计划”,致力于为中国储能调频市场树立更高的安全标准和技术要求,提高客户的品质意识和安全意识。此次公司携手ABB、NECEnergySolutions、普星聚能联合打造的更“高安全性、高可靠性、高品质”的火电储能联合调频解决方案,是“全球合作伙伴计划”的一部分。我们希望通过和产业内所有的企业合作,推动储能产业技术完善、降低成本和规则规范。
睿能世纪打造的火电储能联合调频解决方案,采用储能系统和火电机组联合运行,构成新的电力调频电源。通过对储能电池单元充放电状态的控制,使火电储能联合调频系统更加精确地响应电网AGC指令。
该解决方案由睿能世纪主导,控制系统采用睿能火电储能联合调频控制平台,集成储能调频的综合性应用,包括电网信息交互系统、电池管理系统、数据采集与监测控制系统、储能系统管理与控制、安全管理等,覆盖方案设计、系统选型、工程实施、调试与运营管理全过程。能量模块采用NECES公司GBS储能电池集装箱系统,功率模块采用ABB公司ABBEssProEssPro变流器集装箱系统。
该解决方案能为电网提供更加高效和高质量的新型调频资源,对于电力企业而言,解决方案可使发电机组在保持最低速率的同时快速投运调频模式,大幅度降低机组磨损。