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天津石化热电部践行“节能低碳”理念全力推进绿色发展

   2018-06-22 天津石化5110
核心提示:天津石化热电部通过强化管理、节能改造、实施优化攻关项目等举措,将绿色发展理念深度融入企业发展战略和生产经营全过程,努力实现节能、降耗、增效目标。
   面对“绿色革命”带来的冲击,天津石化热电部通过强化管理、节能改造、实施优化攻关项目等举措,将绿色发展理念深度融入企业发展战略和生产经营全过程,努力实现节能、降耗、增效目标。
 
QQ截图20180622205740


为将节能工作落到实处,热电部在健全节能管理体系下功夫,不断完善《热电部节能管理实施细则》及《节能技术监督细则》,每年由节能领导小组审定中、长远节能规划,提出年度节能目标,审查年度节能计划,组织重点节能项目的技术开发,安排重点节能技改项目。该部建立三级节能管理网络,由节能专工负责节能日常工作,建立节能规划、能源统计、能源分析、节能考核等台帐。结合新形势,该部加强了生产科职能管理作用,通过召开月度例会、经济分析例会等专题会议,对相关经济指标进行分析,并及时解决短板问题,为该部实现节能目标奠定了基础。
 
  在深入开展节能降耗的工作中,热电部一方面聘请内、外部专家开展节能诊断,进一步挖掘节能线索,一方面推进9号炉一二次风机变频改造、热媒水引入一电站换热、二期机组通流部分改造等投资项目的实施。该部开展的18个优化攻关项目中,涉及到节水、降低耗材单耗、降低燃油、降低石灰石粗粉,以及尿素的耗量、降低辅机耗量等内容,通过实施技术改造,优化运行方式,运行职工优化操作法等措施已取得明显成效,截至目前累计增效300余万元。
 
  接下来,热电部将继续深入研究节能降耗措施,向机组高加出力、一电站给水系统出力、淘汰落后电机变压器、提高机组真空、提高锅炉效率等方面展开攻关,以促进经济技术指标成绩提升。在运行方式方面,该部制定生产月、年度计划时,同步测算指标完成情况,合理安排主辅机运行方式,做到方式合理。他们强化计划执行和跟踪,定期召开优化会,评估装置运行经济点,制定措施,攻关解决高耗能点,达到进一步降低生产物耗的目的。(王志丽)
 
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