去年，财富500强企业排名前100的跨国公司、法国老牌能源企业ENGIE集团全球CEO高珊女士来华，向媒体透露ENGIE 计划在未来3年投入220亿欧元在清洁能源、天然气及能源服务领域。
ENGIE还将投入10亿欧元进入中国市场，投入在绿色出行、太阳能发电、集中供热和供冷、生物质沼气等四大领域。
如今一年过去，带着对ENGIE转型和中国投资进展的问题，无所不能记者6月28日专访了法国ENGIE全球CEO高珊，以及ENGIE中国董事长、CEO夏澜。
聚焦新能源与智慧城市
在去年计划的初始阶段，ENGIE中国的投资方向目前集中在两方面：清洁能源与智慧城市解决方案。
在清洁能源的投资合作方面，早在2017年4月18日，ENGIE中国就与联盛新能源（Unisun）签署股权投资协议，持有联盛新能源30%的股份。
高珊介绍到，“我们和联盛新能源的合资公司截至目前已经运维了1.5GW的光伏资产。”
除了与联盛新能源的合作之外，ENGIE在智慧城市解决方案方面在中国也展开了合作。高珊透露，就在法国总理爱德华·菲利普6月22日至25日对中国进行正式访问期间，ENGIE和清华启迪控股集团签署了协议，协议内容包括联合开发清洁能源资产以及科技园区的智慧能源解决方案。
在出行领域，ENGIE正在和国内一家企业洽谈充电桩方面的合作，公司具体的名称很快就会公布。但无所不能查阅，目前还没有公开消息。
ENGIE中国在华选择合作企业有着自己独特的眼光与标准：一方面，ENGIE与大体量的国企合作；另一方面，ENGIE也会选择小的初创公司。
“和小的初创公司合作主要是借助于他们的创新动力，希望我们能够一起来创新，比如我们在电动汽车、充电桩方面合作选择的就是一个小的初创公司。”高珊解释。“启迪是大的国有公司，ENGIE能给启迪带来技术，比如说区域制冷，我们一起合作各取所长，双方共赢。”
能够与中国企业展开广泛合作，还在于ENGIE强大的自身优势。ENGIE在区域供冷、供暖以及降低能源损耗方面有全球化的经验，项目遍布欧洲、中东、美国等地。ENGIE尤为自豪的是其能在项目实践中降低运营成本、提供技术和经验。高珊指出，在新技术、大数据、以及数字化的运营这三方面的保证下，ENGIE能够做到降低25%的能耗水平。
天然气对能源转型就像海绵一样可伸缩
2015年4月24日， ENGIE由苏伊士环能更名而来。苏伊士环能集团源自2008年7月22日法国燃气集团和苏伊士集团的合并，而苏伊士环能的历史还可以追溯到1858年成立的、用于兴建苏伊士运河的通用苏伊士运河公司（Universal Suez Canal Company）。ENGIE 业务涉足70个国家，在全球拥有 15 5000名员工。
目前ENGIE已经投产的在华合资企业主要有四川能投苏伊士环能能源技术服务有限公司，四川能投苏伊士环能能源有限公司，重庆中法能源服务有限责任公司，浙江联盛合众新能源有限公司, 以及早在1994年便成立的北京优奈特燃气工程技术有限公司。
天然气曾经在ENGIE的业务范围中占据重要地位，是全球非常重要以及知名的燃气供应商。但是目前在华投资并没有这方面的布局。
对此，高珊解释到，天然气依旧在能源转型当中发挥着非常重要的作用，“它是一个可伸缩的因素，可以在可再生能源无法企及的方面进行补充，就像一块弹性的海绵一样。”
10亿欧元进军中国的新能源与智慧城市产业，无疑是一个大胆的决定。针对中国新能源产业所面临的政策导向、融资环境等问题，ENGIE中国总裁夏澜告诉无所不能记者，ENGIE在华投资主要是针对B2B领域，在目前阶段绝对不会涉足B2C领域。
关于中国的新能源企业的高负债的情况，夏澜表示ENGIE非常清楚这些问题，会积极面对。“这和欧洲的很多清洁能源公司在资产运营方面的问题一样，不是那么乐观。但是，我们对于这一点也是非常有经验的，同时我们在华会精挑细选我们的合作伙伴，所以我们对我们的合作伙伴非常有信心。”
