理念引领行动,方向决定出路。“‘走出去’是我们响应国家‘一带一路’”,推动做强做优做大的重要举措,是培育具有全球竞争力的世界一流能源企业的重要途径。”中国华电集团有限公司党组书记、董事长赵建国在2018年半年工作座谈会的一席话掷地有声。
面对“一带一路”倡议打开的发展新空间,中国华电立足自身,主动作为,勇于变革、勇于创新,在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际竞争与全球分工,成为新时代服务“一带一路”建设的重要力量。
优质工程 叩开“一带一路”大门
2010年9月,中国华电印尼阿萨汉水电站竣工投产,“中国电”第一次点亮印度尼西亚群岛,这是中国华电实施“走出去”战略、在海外承担的第一个投资、建设、运行维护任务的项目,是中国华电海外事业发展的重要里程碑,更是中印尼友好合作的结晶。
阿萨汉水电站建设期内,为当地提供了1100个就业机会。该项目的所有工程建设材料、部分辅助设备均为印尼当地采购,总金额约7000万美元。同时,中国华电还进行了道路建设、村庄生活用水设施等公益工程,受到了当地政府和民众的广泛赞扬。
投产运营至今,阿萨汉水电站累计发电量3.63亿千瓦时,年可用小时数达4037.28小时,项目的成功投产及稳定运营,有力证明了中国华电“走出去”的决心和实力,为华电树立了良好的国际形象,为海外项目的开展奠定了坚实基础。
坚持环保理念 打造“绿色”工程
在绵延千里、植被茂密、风景优美的柬埔寨额勒赛群山,中国华电投资建设的额勒赛水电站,掩映在青山绿水之中,成为当地一道美丽的“风景线”。
项目负责人在接受央视记者采访时说:“在电站规划中,我们对它原来有的计划进行了研究,对规划方案进行了调整。最主要的目标就是尽量减少对生态环境的影响,尽量减少对原居民的搬迁,尽量减少土地特别是耕地的淹没。”
“三个尽量”,体现了中国华电“注重环保,绿色发展”的理念。该项目通过“一库七级”的设计,合理开发水能资源,通过全周期的环保管理和移民生计布局,对当地生态进行了最大程度的保护和改善。水电站建成对调节流域内季节性旱涝,提高下游防洪能力,保证下游农田水利灌溉,减少水土流失,保护生态平衡发挥了积极的作用。
在这里,还流传着一个一百亩“华电稻田”的故事,每当老村长讲起这个故事,都会伸出大拇指,由衷地说一声:CHD,very good!这是因为中国华电把原本用来修建营地的100亩稻田,经过反复讨论后,修改了设计专门为村民保留下来,还专门修建了水泥灌溉沟,确保稻田旱涝保收,而营地刚修建到了附近的半山坡上。老村长感动地把这块稻田叫做“华电稻田”。
2018年上半年,额勒赛水电站完成发电量5.52亿千瓦时,同比增长31.59%,为改善柬埔寨人民生活、促进柬埔寨社会经济发展发挥积极作用。
履行社会责任 共享合作成果
风光旖旎、游客流连的巴厘岛,曾长期面临缺电困境。燃气(油)电厂和来自爪哇岛的海底电缆,无法给这个世界旅游胜地带来足够的能源。中国华电巴厘岛燃煤电厂的建成投产,解决了全岛40%以上的负荷,这座巴厘岛最大的电厂,拥有3台142MW燃煤火力发电机组,净出力380MW,累计发电15.11亿千瓦时,以稳定、可靠、集约的能源形式解了巴厘岛的“燃眉之急”。
开工之初,这个项目饱受争议:在国际知名旅游胜地建设火电厂,污染是否严重?是否能做好本地化工作?
结果是令人满意的,该项目在印尼首次采用圆形封闭煤场以减少粉尘污染,SO2、NOx、灰尘等排放浓度均远优于当地环保要求,污染物扩散率降低80%,每年节约标准煤250万吨,被誉为中国技术、中国资金走出去造福当地的典范。
建好项目,融入当地的同时,与项目属地国分享先进的工程技术,是中国华电始终坚持的“大国情怀”。
巴厘岛电厂为当地提供几千个就业机会,同时还对当地员工进行了23 次专业技能培训,当地员工人均收入在每月150 美元,高于当地平均收入水平,有力解决了当地的就业问题。稳步推进海外公益事业,为便于穆斯林和印度教员祷告,电厂内专门建立了清真寺和神庙。在印尼“开斋节”、“宰牲节”等重要宗教节日期间,向当地员工和居民发放节日奖金和慰问品,捐资修建了当地3所学校的设施改善和村公所、清真寺,努力做好全球企业公民,在海外树立了良好的中国企业形象。
播种清洁能源 新能源合作日趋活跃
中东欧的陆地上,驰命走驿不再；鄂霍次克海的沿岸,帆影几度沉浮。2017年6月20日,在俄罗斯伏尔加河河畔的工业重镇——雅罗斯拉夫尔市,华电俄罗斯捷宁斯卡娅热电站拔地而起,成为伏尔加河畔一颗璀璨的明珠,强大的热力和优质的电力将涌入这片广袤的东欧平原,用华电的悠悠情怀来温暖这里的寒冬。
作为我国在俄首个大型电源投资项目、中国华电在俄第一个投资建设运营的绿地项目,该电站年发电量30.2亿千瓦时,年供热量81.4万吉焦,不仅能满足当地居民的供热需求,同时也会极大促进雅罗斯拉夫尔州的经济发展,甚至为俄罗斯中部地区的整体经济发展带来强劲动力。
雅罗斯拉夫尔州代州长米罗诺夫接受新华社记者采访时表示,这一项目是该州发电量最大的电站,在填补当地巨大用电缺口的同时,还为当地创造了140多个专业技术岗位。他认为,捷宁斯卡娅热电站为俄中两国在电力领域合作提供了新的机遇,具有典型的示范意义。
从一个个落地项目可以看到,中国华电“走出去”快马加鞭——截至目前,在印尼、俄罗斯、柬埔寨、越南等十余个“一带一路”沿线国家开展了能源合作。其中既有印尼巴淡燃煤电站、柬埔寨额勒赛下游水电站、印尼巴厘岛燃煤电站、俄罗斯捷宁斯卡娅燃机电站等在运项目,越南沿海二期燃煤电站项目等在建项目,还有印尼玻雅燃煤电站等待建项目,形成了在建一批、开发一批、储备一批的滚动开发局面。
从一项项成果可以看到,中国华电海外业务结构不断优化——坚持境外投资、工程承包、技术服务和国际贸易的“四轮驱动”发展模式,坚持绿地投资为主、资产择优并购的发展策略。按照市场需求大、竞争优势大、回报确定性好、政策符合性好的“两大两好”发展原则,择优遴选境外项目。在聚焦主业的同时,适度向气电一体、矿电一体、发供一体方向延伸。
从一份份报告清单可以看到,中国华电风险管控日益强化——在“走出去”过程中认真履行境外业务前期风险控制职责,按照《国际业务前期风险管理办法》规定,通过对东道国国别信息、数据等资料的收集、分析和研究,形成国别投资环境分析报告,同时按照现行的风险清单及评价标准,对境外投资、工程承包等国际业务的外部宏观环境风险进行量化评价,为业务评价论证和决策提供支撑和建议,保障了境外业务的积极稳妥开展。
从东南亚到中东欧,再到西欧、南亚和拉美,热潮涌动在“一带一路”的交汇之处；希望,正挽起陆地与海洋。在中国华电“走出去”的图景中,未来还将建起孟加拉煤电项目、印尼巴里托水电项目、印尼加里曼丹“三国四方”项目、秘鲁水电项目、罗马尼亚煤电项目、塞尔维亚煤电项目,中国华电国际化发展的脚步,仍在继续……
