钱晶
补贴退坡实属自然现象
记者：过往在高补贴政策下，不少社会资本涌入光伏行业，造成光伏产业的盲目投资。如今，531光伏新政补贴退坡后，光伏产业行业负债率高企，不少光伏公司如东方日升、珈伟股份半年报净利大降。您认为，晶科能源在处理补贴政策变化方面有什么好的控制和对冲方法，来防止行业的骤冷和过热？
钱晶：其实，关于补贴退坡我有三方面观点。
一是，市场普遍对新能源产业有些误解，认为这个行业就是依赖补贴的。但如果从更大的视野来看，全人类只有一个地球，而气候变化却是不可抑制的一个变化。倘若人类现在不采取行动的话，未来十年再行动可能为时已晚。
二是，欧美是最先有用新能源意识的国家。地球上80％的二氧化碳来源于燃煤，燃煤80％又是用于发电。因此，如果火力发电问题不解决，仅凭种树来保护地球是杯水车薪的，必须从根本解决问题。
这种背景下，水电、风电、核电等新能源的出现都是需要政府提供补贴的，因为每一个新技术出现，规模都是小型化的，成本都是高昂的，因此，补贴是必须的。但一旦行业应用普及，技术升级进步，成本自然会下降，补贴也会跟着退坡，因此，这是行业发展成熟化之后要经历的正常路径。
三是，五三一光伏新政对行业影响较大，主因是国内政策刹车较猛，缺乏像国外循序渐进的过程。
倘若新政出台在三四年前，可能对产业有致命性的冲击。但目前，国内光伏产业实力已有所增厚，因此，对抗政策冲击也是比较有韧性的。
国内光伏技术已远超海外
记者：就海外和国内光伏行业技术的横向对比来看，我国光伏行业与海外的差距这些年是在逐步缩窄还是扩大？您又是怎么看待行业未来格局变化的呢？
钱晶：就光伏业来看，国内一个积极的信号是，中国国内光伏的技术是明显强于海外光伏技术的。但一般来讲，在技术和工艺上，中国向来是落后于别国的，而光伏却早已实现弯道超车。这也是为什么全球80％的光伏发电设备包括组件基本都来自中国，而且国内有完整的产业链。某种意义上来说，光伏产业是中国制造业的一张名片。
记者：众所周知，晶科能源的光伏产品几乎覆盖了一带一路政策的所有沿线国家，在为这些国家带去资本、技术、经验的同时，也为当地创造了大量的就业机会和扩税源泉。想问一下，晶科能源在扩大业务版图的同时，是如何同时平衡好公司的资产负债率呢？
钱晶：晶科能源无论是在海外扩产还是国内扩产，其实都是比较谨慎的。
一是，光伏产业已有实现平价上网的实力，所以我们看到了光伏产业遍地开花的现象。
二是，晶科能源在选择海外部署的同时一般会考虑几点，比如光照资源是否充足，火力发电成本是否昂贵，光伏发电成本优势能否凸显。因此，一带一路国家等就是一些理想的落地国家。
总体而言，晶科能源不仅会考虑自然资源，也会考虑该地是否有产业集群，是否能有更广泛的辐射能力。此外，就海外市场的吸引力而言，印度、东南亚、中东非市场增速迅猛，对公司有较大的吸引力。
行业寒冬中晶科能源的三大核心竞争力
记者：有业内专业人士指出，晶科能源在今年主要是将组件订单锁定在了海外，保证了公司即使在新政压制下，仍能保持较高的订单数，您认为，这是晶科能源的核心竞争力么？能否概括一下公司最主要的核心竞争力？
钱晶：简单看来，晶科能实现全球光伏第一，主要靠以下几方面的优势。
一是，晶科能源技术和工艺上的领先，因为技术是制造业的本钱。
二是，晶科能源的全球化能力在同行业极为显著，目前，晶科在海外有36个分公司和办事处，在行业是较为卓越的。
三是，公司治理能力比如财务风险的把控，对于未来风险的预测与应对措施等，公司都是非常谨慎的。此外，晶科能源是中概股中业绩较优的公司，美股上市也保证了公司财务状况的一个高度透明。这对于上市公司来说，都是极为必要的。
股价短期波动并非着眼点 未来有望获得20％-30％的市占率
记者：今年晶科能源有一定的波动，公司会比较关注股价的短期下滑么？
钱晶：公司还是会关注股价波动的，因为531新政后，光伏行业多多少少都会受到一定波及。
但对于晶科能源来说，最重要的仍是将公司的营运绩效做好。晶科已连续三年成为光伏第一，今年预计仍将是行业领头羊，而且会远远甩开行业第二。
因此，新政一方面来讲，对行业有冲击，但另一方面，行业能通过政策刺激实现转型升级，实现落后产能的出清，实现产能集中度的提升，这对晶科来讲不是坏事。
晶科未来的目标是，达到整个光伏行业市占率的20％-30％。
