高申：深度探索山西能源转型的“阳煤模式”

面对山西煤炭企业的转型，梧桐树资本正在利用自身的优势，在产融结合方式上进行着全新的尝试和探索。

 

文 | 王高峰

 

在温室气体排放和大气污染治理压力不断加大的背景下，能源转型早已成为全社会的共识。而作为典型的资源型地区，山西省更是提出做中国“能源革命排头兵”的口号。

 

然而，有“煤都”之称的山西省，经济发展对资源的依赖，以及煤炭经济所形成的发展惯性，都对山西省的能源转型提出了严峻挑战。如何创新发展模式，创新煤炭与新经济、新产业、新业态的发展机制，成为当前该省各煤炭企业面临的重大课题。

 

作为山西最大煤企之一的阳泉煤业集团，与梧桐树资本公司联合，在产融结合方式上进行着全新的尝试和探索。

 

近日，阳煤集团与梧桐树资本、政府引导基金和相关产业方联合发起了梧桐树阳煤智能制造基金，拟通过产融结合的方式，寻找新能源、新技术、新材料领域的投资机会，深度布局未来能源载体，被业界称之为“阳煤模式”。

 

据介绍，该基金规模为5亿元人民币，由梧桐树资本作为基金管理人，依托国内大型国企、上市公司等合作方的产业资源，整合国内外新能源、储能行业及相关材料、设备、技术等产业链的先进技术标的，以期快速实现先进技术的转化落地和推广。

 

就上述创新的发展模式及未来的产业布局，《能源》杂志日前采访了梧桐树资本管理合伙人高申。

 

 

 

高 申：山西省目前正在进行能源转型，而能源转型的主体是能源企业，阳煤集团是山西省最大的煤炭企业之一，也是世界500强，同样面临着摆脱煤炭为主业的发展模式，寻找新项目和新机会的重任，因此我们可以结合各自的优势，进行产业之间的对接，也就是通过我们资本方善于发现投资机会，而产业方又具备强大的资金实力和未来的运营能力，双方合力可以为企业转型找到新的动能。

 

这个项目双方从2017年11月开始商谈，当时我们和阳煤集团探讨，未来是面向阳煤集团现有的能源业务，还是面向全新的新能源、新技术并输送新的动能。经过一年多的摸索，我们决定在这个时刻把我们所有精力和合作聚焦在新能源，包括储能技术上。

 

 

高 申：当前主要关注储能行业、新材料和新能源方向。泛储能行业占的比例会高一些，包括储能材料、储能设备、储能技术和储能的应用场景等。目前我们已经储备了一些项目，其中一个飞轮储能的项目已经到了投资前的论证阶段。

 

本基金以投资中早期项目为主，早期关注项目团队背景，拟投资3-5家，中期主要以商业模式成熟、市场趋势确认的项目为主，后期项目主要基于产业方需求布局，以拟上市或拟并购等退出通道清晰的项目为主。

 

 

高 申：储能的整个行业非常大，技术路线也很多，其中抽水蓄能占比最高，最近两年电化学储能发展也非常迅速，但并不意味着其他技术路线就没有机会。其实储能项目最重要的是看应用场景，比如飞轮储能由于其快速充放电以及使用年限较长的优势，在一些数据中心等场景中具有非常大的优势。

 

 

高 申：我们知道，新能源在新增能源的比例在2015年就超过了传统能源。新能源的增加，其中储能很大一部分的应用除了在用户侧、发电侧，也是配套电网侧的重要场景。新能源的快速发展为我们储能技术也带来了非常大的发展前景。

 

我们从资本的角度也看到了新能源、新材料领域面临的历史性机遇，但在新能源生产、传输、储存和消费环节仍然面临着诸多问题和技术瓶颈、市场机制的限制，我们愿意牵这个头来做这个事情，持续和我们产业合作伙伴阳煤集团通过产融结合这条路，对新能源，包括储能技术的前沿进行早期的投资和布局，通过这个基金能够达到我们作为管理人获得不错的财务回报，作为我们的产业合作方，协助我们产业合作方实现产业转型的最终目的。

 

 

高 申：本次我们跟阳煤集团的合作也是我们投资过程中的一种尝试，这种尝试起到了非常好的示范效应。梧桐树资本作为一个相对市场化运作的专业投资机构，我们在整个产业投资领域有超过10年的经验，我们很希望通过和阳煤集团的合作，在新能源储能的产业方共同努力下，采取稳健的投资步骤，努力推动技术进步，秉持这样一个理念，多和上市公司、产业合作方、相关专家一起整合一些新能源储能技术的项目和标的，通过产融结合把它们做大做强，也帮助我们的产业合作方实现转型。