作为能源消耗和环境污染排放大户的运输企业，近日，金竹山发电公司运输分公司在公司内部推行了四项措施，要求严格落实节能减排工作。
首先，明确节能任务和责任。将节能制表层层分解，落实到班组、个人。做到人人身上有担子，个个身上有指标。一级抓一级，进行逐级考核，强化节能的目标管理。通过一系列的方案，使节能目标能顺利完成的保障。
其次，从技术革新的层面来加强节油效果，在一些使用年限较久，耗油量高的重型车上安装节油器，节油器能够控制油量的均匀喷出，能够充分燃烧燃油，强劲提升动力。使汽车节省的刹车灵敏度增强，提高了点火精准率和供油、扭曲马力，且降低了引擎噪音，还节省燃油在5%-10%，汽车尾气排量降低30%。
再次，积极做好车辆维护保养工作。车辆的维护水平直接影响发动机的性能从而影响车辆的耗油量。随着行车里程的增多，车辆各机件磨损加大，发动机密封性能变差。耗油量、尾气排放量也会相应的增大，公司针对老旧车辆加大了维护力度，不断的改善机件的磨檫性能，恢复发动机的密封性能，定期检查汽车底盘的技术状况，保证汽车处于良好的技术状态。
最后，金竹山发电公司运输分公司还组织员工进行节能宣传和培训，不断提高员工节能减排的意识，搞好节电、节水、节油的宣传工作，强化员工实施节能减排工作的主动性，坚决把节能减排工作落实到实处。
新闻
