在听取工作汇报后，郭瑞廷肯定了科环集团及联合动力在加强党风廉政建设、审计整改等方面所做的工作。他指出，当前电力行业竞争激烈，风电等相关产业已成为集团公司的特色板块，还将继续肩负差异化竞争战略的重任。科环集团、联合动力要按照集团公司整体发展战略，贯彻落实“一五五”科学战略方针，持续提升管理、提升效益。
对联合动力今后的发展，郭瑞廷提出七点要求：一是加强市场化管理，提高产品竞争力。与国际先进企业进行对标，全面提高产品品质，提高市场竞争力，提升市场特别是外部市场占有率。二是坚持客户需求导向，提升服务水平。要加强与客户沟通，倾听客户的建议和要求，不断降低产品故障率，提升售前售后服务水平。三是坚持问题导向，查找自身不足。要树立持续改进的理念，增强发现问题的意识，发现自身存在的各种问题。要充分调动各环节管理者和工人积极性，千方百计解决管理和生产过程中存在的问题。四是引进信息化、流程再造等先进的科技和管理手段，构建先进装备制造业，全面提升管理水平和制造效率。五是加大科技研发投入，完善研发部门人才队伍建设，推动企业向应用技术型发展。六是完善重点实验室的建设，找准重点实验室的定位。提升实验室的科研能力，以“应用为导向、市场为引领、效益为标准”，促进产研结合、产研一体。七是强化优势资源整合意识，加强与国际先进企业在先进技术、管理方法、人才培养等方面的合作与交流，把联合动力做精、做强。
集团公司相关部门负责人、科环集团主要负责人陪同调研。
