据可靠消息，中广核德令哈50MW光热电站的具体开发模式有了很大变化，其集热场将以总包EPC的模式对外招标。这被行业人士解读为是原中广核太阳能开发有限公司总经理韩庆浩离职、中广核集团投资发展部总经理李晓学履新后的一大显著变化。
该项目原计划采用部分技术引进、设计等各种服务和设备由中广核主导分别招标的模式进行开发，此种模式也被认为是最有利于中广核太阳能光热团队吸收技术、积累项目经验、并最大程度上提高国产化率的方案，开发模式变更为整体光场EPC后，中广核太阳能的角色很大程度上就成为一个单纯的项目开发商。
但好处在于，光场整体EPC可尽最大程度地确保项目取得成功。光场作为光热电站的最重要组成部分，将其整包给有实力有经验的EPC商是决定项目成败的关键。从此种变化来看，也透露出中广核太阳能对该项目“求稳”的心态。事实上，作为一家大型央企的旗下公司，将新项目的投资安全作为首要考虑因素也是央企的一贯作风。
消息称，光场EPC的招标公告预计将于10月份正式发布。对具体的投标资格要求目前还在设计，投标资格要求将对投标方的项目业绩经验给出一定门槛，具体的门槛“高低”尚在讨论；同时由于国内电力项目建设需要一些特定的资质要求，以及政府层面对该项目的国产化率有某种程度的要求等客观因素，此次招标的投标对象预计将主要由“国外有项目业绩的EPC公司+国内设计院+国内部分领先厂商”组建的联合体进行投标。
目前，国内有实力的光热发电厂商正在积极筹备，以尽可能地参与到这个有标志性意义的项目中去。以Abengoa为代表的国际巨头也已注意到了此项招标模式变更，但针对中国市场其是否能拿出不一样的应对策略仍需观察。
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