环境保护工作管理制度
1 范围
本标准规定了公司对于环境保护的总体管理要求和具体执行方法。
本标准适用于公司各部门环境保护工作的管理。
2 总则
公司环境保护工作由行政部归口管理和分工负责、分级负责制度。
坚持公司与环境保护协调发展，坚持走可持续发展道路，实现环境和生产同步规划、同时实施、同步发展。
公司建设和生产应依法保护环境，自觉遵守国家和地方政府环境保护的法律、法规，并依法保护公司的合法权益，依靠科技进步，采用新技术、推行文明、清洁生产，减少有害物质排放，防止环境污染和其它公害。
3 机构和职责
3.1 公司环境保护工作的任务和需要由行政部负责，并接受市环保部门监督指导。
3.2 行政部的主要职责。
3.2.1 宣传和贯彻执行国家及地方环境保护法律、法规和方针、政策并依据公司环境保护战略、方针和规章制度制定本单位相关的管理办法。
3.2.2 负责公司环境保护，资源综合利用的规划和计划的制定及组织实施。
3.2.3 负责公司环保监督，环境统计的审核工作。
3.2.4 建立健全公司环境管理和环境保护设施运行管理制度，确保各类环境保护设施设备安全，有效正常地运行，从而做到达标排放。
3.2.5 负责处理公司环境污染事故和污染纠纷，并制定防止环保突发事件预案，发生污染事件或其它突发性污染事件，应立即采取防止污染的应急措施。
3.2.6 负责公司环境保护科技创新的组织实施，科技成果的推广应用。
4 办公环境管理
4.1 办公环境必须保持安静，商谈业务或接打电话应尽量降低音量，严禁在办公区域内奔跑、大声喧哗、以免影响他人工作。
4.2 办公时间严禁闲谈、睡觉、吃东西、玩电脑游戏、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书刊、报纸等。
4.3 员工着装应得体，不得穿过于随便、休闲的服装，以免有损公司整体形象。
4.4 爱护各类设施设备，并正确使用设施设备。
4.5 办公桌面保持清洁、整洁，椅子摆放整齐，废纸杂物随时入篓，严禁随地吐痰、乱扔纸屑。
4.6 重要文件做到及时保存，不能随意放置桌面，避免造成泄露机密。
4.7 未经许可，不得随意动用其它员工的资料或专用设备。
4.8 不得随意带与公司无关人员入司，否则引起的后果自负。
4.9 最后离开办公室的员工应检查所有电源等是否关闭，保证安全。
5 生产环境管理
5.1 厂区地面卫生清洁
厂区地面卫生清洁专门由1名清洁工负责，其卫生清洁范围包括：
5.1.1 全厂厂区通道、空地卫生清洁工作；
5.1.2 监督厂内员工讲卫生，爱绿化；
5.1.3 车间公厕卫生清洁以及设施设备的维护保养；
5.1.4 清洁工每天经常清理厂区内小垃圾桶内的垃圾；监督好车间员工的垃圾倒放，以确保他们把垃圾倒入厂垃圾倒放区的大垃圾桶内。
5.2 生产现场地面整洁
5.2.1 生产现场的原辅材料必须放在固定位置或区域内，摆放整齐，标识明显、清楚，不合格品应加以标识并隔离存放。
5.2.2 废弃边料等应及时清理回收。
5.3 生产区无乱塔、乱建、乱堆、乱挂现象。
5.4 厂区职工要有良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢污物，不乱倒垃圾，不乱泼污水，不随地大、小便。
6 日常生产生活垃圾、三废管理
6.1 按规划设置公共厕所、垃圾箱、果皮箱等公共设施。清洁工定期清理、保质清洁卫生。
6.2 公共厕所用无害水冲厕所，并有专人管理。做到基本无臭味、无蚊蝇、无蛆虫、无随地便溺现象。
6.3 妥善处理粪便、污水，对垃圾等废弃物做到日产日清，对粪便和垃圾要设立处理场和联系好相应的处理单位。
节能降耗管理制度
1 范围
本标准规定了公司对员工职业健康安全的职责、工作程序和记录。
本程序适用于对本公司的水、电等能源消耗的过程。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本均适用于本标准。
GB/T15587-1995《工业企业能源管理导则》
GB/T17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》
3 职责
3.1 公司行政部是本程序执行的主管职能部门，组织各部门根据要求对节约能源和控制成本采取有效措施；
3.2 后勤主任负责提供能源实耗统计数据抄报工作；
3.3 各部门负责对各生产车间的节约用水、用电宣导和监督；
3.4 公司行政部办公室负责对各办公场所、后勤、食堂节约用水、用电宣导和监督。
4 工作程序
4.1 水、电消耗定额
4.1.1 公司行政部负责计算水、电单耗定额，制定水，电消耗定额指标，并纳入环境目标和指标中。
4.1.2 生产用水、电单位根据水，电，煤消耗定额指标实施，并开展节能降耗工作，对于超标准的按照有关奖罚制度进行处理。
4.1.3 各部门做到正常的供电工作，保证用电的合理性，使生产不受异常影响，导致成本增大。
4.2 水、电、煤消耗定额修订
4.2.1 公司行政部办公室按照有关控制程序要求，执行对水电消耗定额的进行考核并及时进行调整，使定额有序和可操作性。
4.2.2 已调整定额及时公布，并通知各部门。
4.3 节能降耗工作
4.3.1 公司行政部理办公室负责定期和不定期地宣传节能降耗有关资料，各部门主管做好对所辖场所的用电、用水监督工作，各办公场所做到人离水、电源关。
4.3.2 公司各部门文件打印复印应节约用纸，在办公的适当位置放置废纸回收箱和可重复利用纸张回收箱，可重复利用的纸张可以正反双面打印，做到节约用纸。
4.3.4 公司行政部组织人员不定期检查办公场所，对办公场所用纸和用电情况进行检查，填写《环境管理日常检查记录》，发现问题时要求责任部门及时整改，以减少资源浪费。
4.3.5 各部门对月度用电进行统计分析，各部门要合理安排生产避开高峰期用电，降低成本。
4.3.8 各部门合理有序地安排生产，对设备及时进行日常维护和检修，能使用小功率设备尽量使用，提高设备有效利用率，特别对耗用水、电、煤的设备，应尽量避免空转和浪费水资源。
4.4 奖罚制度
4.4.1 节能降耗管理负责制订《节能降耗奖罚制度》，管理者代表审核，总经理批准后各部门执行，文件按《文件控制程序》执行。
4.4.2 公司行政部对各能耗使用部门进行绩效考核，执行《节能降耗奖罚制度》，并真正落实到位，体现节约有奖、浪费受罚的理念。
5.相关记录
节能降耗管理日常检查记录
