“水是生命的源泉、工业的血液、城市的命脉”。在水资源短缺制约工业发展的今天，做为一家年用水量超过50万吨的大型用水企业，济源双汇食品有限责任公司以争创节水型企业为契机，始终树立人与自然和谐相处的理念，深入宣传水法和治水新思路，结合企业生产实际，狠抓节水制度落实，节水技术改造，实行了全方位、多手段、精细化的节水方法和措施，取得了良好的经济效益和社会效益。
一、加强管理、严格考核
1、成立由总经理任组长的节约用水管理领导小组，明确由设备部负责对各车间、各环节用水进行统计、监督和管理。同时每旬组织一次用水消耗会议，通报当旬的用水情况，要求超指标的车间分岗位进行严格的分析，并且制定整改措施。
2、制定严格的用水管理制度，每年根据当年的用水统计分析，组织编制用水预算，落实下一年度的用水、节水目标，将指标分配到各个生产车间。
3、将用水指标进行分解，实行日报、月累、年总结制度，实行各生产车间消耗定额管理，要求受控的各车间指标分解责任到人,层层落实。且指标按天进行考核,计算入当月工资。
二、合理规划、科学用水
1、在公司建厂时就规划在制冷机房建立蒸发冷循环水池，实现建设项目节水设施的设计、施工、投用三同时，规划了水的循环利用，有效增加了水重复利用率。
2、在生产过程中狠抓节水技改，明确要求各生产车间每年都要向公司申报节水项目，公司组织论证后，选定可行性项目，确定负责人，追踪进度情况及实施效果。
3、在生活和生产区域规划、采用先进的节水设备及设施，例如：脚踏阀、感应式水龙头、高压清洗机等，大大减低了用水量。
三、加大节水改造，提高节水能力
我公司在生产和生活区域采用了先进的用水设备、设施，同时努力加大节水技术改造，根据日常生产情况对部分用水点进行改造。在节约用水的同时又可以降低成本，为公司增大效益。
1、在高压冲淋消毒设备旁边安装一台自吸泵，将高压冲淋消毒设备消耗水进行回收，用于清洗抛光机进行冲淋，年可节约用水量1.4万吨。
2、对饲养广场用水进行改造，将污水处理站处理后的排污水回收利用，用于饲养方面冲洗猪圈及送猪车辆，年可节约用水量1.7万吨。
3、对肉制品车间拉伸膜用水进行改造，将拉伸膜用水进行回收用于车间刷洗工器具，年可节约用水量2.6万吨。
四、全民参与，提高职工节水意识
公司以建设节水型企业为载体，通过制作节水宣传版面、张贴节水宣传标语、开展节水专题培训、推广先进节水方法等，广泛宣传节水知识，营造节水氛围，时刻提醒广大职工注意节水，使全厂职工树立起水忧患意识和节水意识，使员工树立正确的用水观念，自觉节约水、爱护水、保护水，形成人人节约用水、积极主动参与节水型企业建设的良好氛围。另外，还定期开展小指标竞赛，制定奖罚制度，提高了广大员工的节水责任意识。
五、深入开展水平衡测试工作
我公司在以上工作的基础上，在济源市节水办的帮助下积极进行水平衡测试。通过测试，高标准制定了本企业的用水定额，提高了单位管理人员的节水意识、节水水平和业务素质，使企业达到了降低生产成本、提高经济效益的目的。
随着节水型企业创建活动的不断开展，济源双汇人“科学用水、持续发展”的观念更加深入人心，将进一步使用更换节能设备、学习新技术，不断创新求发展，改进所存在的问题，提高水资源利用效率，实现水资源与经济、企业、社会的协调发展，持续推动节水工作，促进企业实现可持续发展。
