“水中有城，城中有水”，“江北水城”正指聊城。聊城市地处山东省西部，临河南、河北，是华东、华中、华北三大区域的交界。位于聊城市西郊的国电聊城发电有限公司(以下简称“聊城公司”)，既是山东西部电网的主要电源支撑点，又是华北电网与山东电网的联结枢纽，对改善山东电网的网架结构，提高电网运行的安全性、经济性、稳定性意义重大。
目前聊城公司总装机容量253MW，一期2台600MW机组2002年投产，二期2台650MW机组2009年投产，2台15MW生物质发电机组也于2009年投产。今年，聊城公司被国电集团授予“五星级发电企业”荣誉称号。
当被问及聊城公司发展14年来最引以为豪的是什么?在总经理姬庆云看来，一是安全，二是效益。“聊城公司自2002年投产以来，一直保持安全生产无事故，10月底已实现连续安全生产4430多天，而且从无亏损，即使在2008年全国火力发电厂大面积亏损的情况下，我们依然有1.2亿的利润。”
“人”是安全效益的保证
记者了解到，聊城公司今年的效益也很可观。截至10月底，共完成发电量116亿千瓦时，创造利润11.46亿元。“这样的成绩，离不开全体员工的辛勤努力和持续推进的管理创新。”姬庆云告诉记者。“以人为本、灵活有效的激励机制，最大限度地发挥了员工专注经营、创造效益的主动性和积极性。”
据聊城公司企业管理专责王艳介绍，公司各项管理标准和业务流程制度健全，高效实用。仅燃料管理方面，就有10项管理制度，层层把关燃料供应、验收各个环节。在此基础上，为调动燃料人员的积极性和主动性，设立了“燃煤管理”单项奖，加大了对燃料人员“超发电量”的奖励力度。今年1-10月份，聊城公司燃料人员因“超发电量奖”奖励金额达4.5万余元。
“除致力于管理创新外，公司还注重文化引领，着力为员工搭建学习和交流的平台”，党委书记侯兴喜介绍说，“通过长期的实践，我们探索出了‘技术党课’、‘青年讲堂’、‘创新工作室’三个学习平台，将‘教’与‘学’融入企业日常生产和生活中，在全公司形成了‘比、学、赶、帮、超’的学习创新氛围，真正起到了‘人才孵化器’的作用，提高了员工队伍整体素质和能力，激发了企业活力。”
青年员工付晋就得益于这样的平台建设。付晋原为汽机本体班一名普通的技术员，技工学校毕业，起点并不高。通过公司的学习平台和自己的努力，短短几年他便成长为班组技术骨干，还荣获山东省青年安全岗位标兵、聊城市青年岗位能手等称号。2012年他担纲成立“梦˙动力汽机专业创新工作室”，通过攻关活动，两年内完成了1至4号机组汽轮机冷端治理、4号汽轮机轴封漏气治理等11个重大创新项目,每年可为公司节约2000余万元。“梦˙动力汽机专业创新工作室”也因此被山东省总工会命名为山东省“劳模创新工作室”。
“像付晋这样的人，公司有很多。正是他们的不断努力，才实现了聊城公司装机规模不断扩大、技术指标日益先进、经济效益逐年攀升。”姬庆云表示。
“水中有城，城中有水”，“江北水城”正指聊城。聊城市地处山东省西部，临河南、河北，是华东、华中、华北三大区域的交界。位于聊城市西郊的国电聊城发电有限公司(以下简称“聊城公司”)，既是山东西部电网的主要电源支撑点，又是华北电网与山东电网的联结枢纽，对改善山东电网的网架结构，提高电网运行的安全性、经济性、稳定性意义重大。
目前聊城公司总装机容量253MW，一期2台600MW机组2002年投产，二期2台650MW机组2009年投产，2台15MW生物质发电机组也于2009年投产。今年，聊城公司被国电集团授予“五星级发电企业”荣誉称号。
当被问及聊城公司发展14年来最引以为豪的是什么?在总经理姬庆云看来，一是安全，二是效益。“聊城公司自2002年投产以来，一直保持安全生产无事故，10月底已实现连续安全生产4430多天，而且从无亏损，即使在2008年全国火力发电厂大面积亏损的情况下，我们依然有1.2亿的利润。”
“人”是安全效益的保证
记者了解到，聊城公司今年的效益也很可观。截至10月底，共完成发电量116亿千瓦时，创造利润11.46亿元。“这样的成绩，离不开全体员工的辛勤努力和持续推进的管理创新。”姬庆云告诉记者。“以人为本、灵活有效的激励机制，最大限度地发挥了员工专注经营、创造效益的主动性和积极性。”
据聊城公司企业管理专责王艳介绍，公司各项管理标准和业务流程制度健全，高效实用。仅燃料管理方面，就有10项管理制度，层层把关燃料供应、验收各个环节。在此基础上，为调动燃料人员的积极性和主动性，设立了“燃煤管理”单项奖，加大了对燃料人员“超发电量”的奖励力度。今年1-10月份，聊城公司燃料人员因“超发电量奖”奖励金额达4.5万余元。
“除致力于管理创新外，公司还注重文化引领，着力为员工搭建学习和交流的平台”，党委书记侯兴喜介绍说，“通过长期的实践，我们探索出了‘技术党课’、‘青年讲堂’、‘创新工作室’三个学习平台，将‘教’与‘学’融入企业日常生产和生活中，在全公司形成了‘比、学、赶、帮、超’的学习创新氛围，真正起到了‘人才孵化器’的作用，提高了员工队伍整体素质和能力，激发了企业活力。”
青年员工付晋就得益于这样的平台建设。付晋原为汽机本体班一名普通的技术员，技工学校毕业，起点并不高。通过公司的学习平台和自己的努力，短短几年他便成长为班组技术骨干，还荣获山东省青年安全岗位标兵、聊城市青年岗位能手等称号。2012年他担纲成立“梦˙动力汽机专业创新工作室”，通过攻关活动，两年内完成了1至4号机组汽轮机冷端治理、4号汽轮机轴封漏气治理等11个重大创新项目,每年可为公司节约2000余万元。“梦˙动力汽机专业创新工作室”也因此被山东省总工会命名为山东省“劳模创新工作室”。
“像付晋这样的人，公司有很多。正是他们的不断努力，才实现了聊城公司装机规模不断扩大、技术指标日益先进、经济效益逐年攀升。”姬庆云表示。
做负责任的国企
记者在走访时发现聊城公司3号机组正在进行供热改造。据生产技术部副主任杨光军介绍，改造完成之后可以满足聊城市50%市民的供暖需求。“不仅可以降低煤耗，还有利于关停燃煤小锅炉，改善大气质量。”杨光军表示。
“供热改造是公司履行社会责任的表现。”聊城公司副总政工师路守军说，“除此之外，中水处理和生物质发电也是公司服务社会、清洁发展的又一亮点。”
据孙波介绍，聊城公司中水系统每天可处理城市生活污水5万吨，经过处理的城市生活污水变成中水，可满足二期机组90%的用水，既增加了聊城市市政收入，又减少了污水排放量，还减少了电厂黄河水的使用量，一举三得。“基本上100%的聊城市生活污水都被我们处理利用了，如果污水量再增加的话，我们还能处理。” 孙波称。
而路守军所说的“生物质发电”，指的就是国电聊城生物质发电公司。它是国电集团公司在山东建设的一个重要的新能源发电项目。据生物质发电项目党支部书记、副总经理石峰介绍，该项目利用农林废弃物等生物质能源进行发电，不仅可以减少粉尘和二氧化硫的排放，每年还可为当地提供可靠的清洁电力能源约1.68亿千瓦时，产生的灰渣又可生产复合肥，是循环经济的典范。项目年消耗各种农作物秸秆20多万吨，可为当地农民增加收入5000多万元，具有良好的社会和经济效益。
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