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创新水利工程管理服务机制

   2015-01-01 中国节能网2400
核心提示:2014年以来,山东省日照市桑园镇按照“分类实施、试点先行、总结经验、全面推行”的工作思路,扎实开展了小型水利工程管理体制改革工作,至目前,已确定承包水利工程34处,委托管理水利工程177处,用水合作组织31个。
      2014年以来,山东省日照市桑园镇按照“分类实施、试点先行、总结经验、全面推行”的工作思路,扎实开展了小型水利工程管理体制改革工作,至目前,已确定承包水利工程34处,委托管理水利工程177处,用水合作组织31个。成立了桑园镇丰源水利工程养护中心,聘用养护人员46名,并开通了116服务热线,24小时受理服务需求,提高了管护工作的效率和质量。
 
      人员配备到位。按照工程相关或就近连片原则,下设6个工程养护服务部,考察聘用了46名养护人员,对全镇委托管理的水利工程实行专业管养。
 
      资金保障到位。在产权所有者筹资、财政补助的基础上,探索利用“民办公助”“一事一议”等方式多渠道筹集资金,确保水利工程管护机制正常长效运转。
 
      责任落实到位。按照“责权一致”原则,实行“谁投资、谁所有、谁受益、谁负担”的办法,根据不同的工程类型,确定管护主体,明确管护职责,签订责任书,落实管护责任。
 
      考核奖惩到位。建立改革绩效考核奖惩机制,实行年度考核评比制度,对改革推进不力的社区、村要减少项目资金的安排,并予以通报批评。
 
 
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