不鸣则已，一鸣惊人。就在2014年的最后两天，海尔、美的相继宣布与恒大、京东达成战略合作，一个是初步拟定三年300亿元合作规模，另一个提出今年100亿元的销售目标。双方的举措除了规模较大外，也不约而同地提到了大力发展智能家居。在业内专家看来，随着海尔、美的跨界争取强有力的合作伙伴，智能家居的发展将有望在2015年迈入全新的发展阶段。
海尔恒大拟定300亿合作
2014年12月30日，海尔集团和恒大集团在广州签署战略合作协议。按照协议，双方将强强联手，资源共享，在家电、家居、金融服务等方面全方位展开战略合作，海尔成为恒大材料设备核心战略供应商，海尔家居成为恒大核心战略装饰工程施工承包商，海尔财务、海尔租赁等为双方业务合作提供金融服务支持。双方初步拟定2015-2017年度总体战略合作规模为300亿元。
尽管此次合作较为广泛，规模也远超一般的战略合作，不过在海尔看来，合作的核心在于通过智能家居的整体服务来提升用户体验。海尔方面表示，海尔集团此前就提出了从卖产品转变为卖服务，并将服务从家电销售推广到家居、家装、家饰、净水等全家居领域。此次双方合作，将发挥两者在各自领域的核心优势，进一步构建以“用户为王”的价值体系，通过整体家居解决方案快速响应用户需求。
海尔集团官网公告还进一步表示，与恒大的强强联合，对于全面开启我国智能化家居的新时代具有里程碑式意义，这将从根本上改变我国智能家居领域单打独斗的现状，引领智能家居行业的产业升级。据了解，海尔集团于去年3月正式推出U+智慧生活操作系统，希望以开放式平台的形式，实现市场上众多智能终端互联互通，打造软件驱动硬件的智慧生活生态圈。
美的京东相约100亿销售目标
就在海尔和恒大达成合作的第二天，京东集团创始人兼首席执行官刘强东与美的集团董事长方洪波签署全面战略合作协议。根据协议，双方也将进一步扩大业务合作范围和合作深度，强化在智能家居和渠道拓展等重点发展领域的合作。美的方面表示希望今年在京东销售100亿元。
事实上，京东美的双方在2014年均已推出了自己的智能家居系统。京东在去年发布了超级App，主打不同品牌、不同品类智能硬件之间的互联互通。目前已有近300款智能硬件设备完成了超级App的接入。而美的在2014年3月发布了M-Smart智慧家居战略，并同时成立了美的集团电子商务公司，以加速自身的智能化和互联网化转型。
双方在智能家居方面的发展目标一定程度上也促使了双方的合作。刘强东指出：“我们愿意将自己在物流配送、互联网技术、大数据分析、智能云平台方面的成果与美的共享，双方优势互补，以期共同打造最强的互联网智能家居产业。”方洪波也表示：“京东能为美的制造商提供物流配送、互联网技术、大数据分析、智能云平台方面的帮助，对于正在进行互联网转型和积极开拓智慧家居领域的美的来说，正是理想的战略合作伙伴。”
业内专家也普遍认为，京东与美的在智能家电领域深入合作，双方可以优势互补，使智能家居生态链更完整，有利于提升用户使用体验，加速智能家电产业发展。
TCL与万达终于“走到了一起”
本周二，TCL集团发布公告称，与万达集团签署战略合作意向书，全面推进双方在相关业务领域的战略合作。而根据此前万达商业披露的招股书资料显示，TCL旗下全资子公司喜韵投资已出资1亿美金认购其股份成为基石投资者。
这次携手的双方，一个是地产巨头。公开资料显示，2013年万达集团总收入1866亿元，其中，商业地产方面的总收入1456亿元。作为万达集团旗下最重要的资产，万达商业刚刚在香港发行上市，集资288亿港元，成为香港今年以来最大的IPO。一个则是家电巨头，TCL旗下TCL多媒体电子的电视市场份额排名全球第四，华星光电作为全球第五大液晶电视面板厂商，连续七个季度关键经营指标保持行业领先，TCL通讯科技是全球第五大移动终端产品提供商，出口量居中国手机企业首位，根据TCL集团的初步统计，2014年集团的销售收入有望达到1000亿元。
同样出于转型的目标，让这两家不同领域的企业走到了一起。根据TCL披露的合作资料，TCL集团将成为万达集团战略供应商。在包括商业地产、酒店业务、电影院线业务和百货业务领域，TCL基于自身在智能及互联网应用产品和技术的优势，为万达开发、设计和定制所需的系统和终端设备，应用支持平台等，同时双方也将在互联网应用及服务平台合作领域展开广泛合作。
智能家居将掀跨界合作潮
除了海尔、美的外，还有众多国内外企业正在大力布局智能家居领域。去年初，谷歌以32亿美元收购了国外智能家居公司NestLabs，LG展出其智能家居管理系统HomeChat，三星发布了智能家居平台SmartHome，国内长虹、TCL也分别发布软硬件发展的全新战略。
巨大的市场增长空间是吸引国内外巨头布局智能家居的原因所在。据奥维咨询预计，到2020年，我国智能家电的整体产值会突破万亿元，其中智能硬件的产值就将达到6000亿元。正是因此，家电、互联网、IT企业都纷纷涉足该领域，搭建智能家居系统平台，意欲提前布局，抢占先机。2014年则被认为是中国家电产业的智能化元年，家电企业或合纵连横或单打独斗，开始了在智能家居领域的进一步探索和尝试。
对于智能家居的发展，方洪波也指出，智能家居系统不是任何一个厂家或者几个厂家可以独立完成的，也不是任何一个厂家可以独立覆盖的，而是需要大家一起携手合作。正是因此，美的的策略很简单，就是和各个系统以及平台积极融合、开放连接。
业内专家认为，海尔携手恒大，美的携手小米、京东后，可能会形成明显的灯塔效应，引发包括格力、乐视、海信、创维、长虹等相关企业的跟进，通过跨界结盟的形式不断扩大和完善自身智能家居的布局，将会对家电行业的产品结构、技术发展、营销模式和渠道建设产生巨大的影响，加快家电行业的互联网化转型和智能家居产业的技术落地。
合作频频为“钱景”更为大势
2014年被看做是智能家居元年，智能家居未来的前景更是被业界看好，据奥维咨询预计，到2020年，我国智能家电的整体产值会突破万亿元，其中智能硬件的产值就会达到6000亿元。在这场热潮中，包括传统家电企业、互联网企业等都在积极进行布局。但在智能家居的世界中，单靠一个产品、一家公司的力量远远不能构筑智能化的世界。资深家电行业观察人士刘步尘认为，要布局如此巨大的智能市场，家电企业必须要告别单打独斗，选择相互合作，这是未来的大势所趋。
方洪波在谈及与小米合作的原因时就表示，在整个时代快速变化的大背景下，整个家电企业经营的思路、战略、发展模式以及管理方法都要被解构。他认为，家电企业未来的发展，要么在一个系统之中，要么在一个平台之上，单打独斗的空间越来越小。
有着硬件优势的传统家电企业都希望补足自身在互联网、智能方面的“短板”，纷纷与互联网、IT企业展开合作。在刘步尘看来，家电企业和互联网企业的合作将会形成优势互补。此外，作为智能家居的重要一环，地产企业也成为家电企业的“结盟”对象。
据了解，除了已经展开合作的TCL之外，格力也有可能成为万达的好伙伴。去年万达董事长王健林与格力电器董事长兼总裁董明珠联袂为格力光伏中央空调拍摄了电视广告，两家的“交情”可见一斑。最近，格力香港分公司也参与了万达的IPO，成为万达基石投资者之一。对此，业内人士认为，物联网、智能家居时代到来，用户将来很有可能需要的不止是一套简单地住宅，而是全方位的生活解决方案。海尔在与恒大合作的公告中也提到，与恒大的强强联合，对于全面开启我国智能化家居的新时代具有里程碑式的意义，这将从根本上改变我国智能家居领域单打独斗的现状，引领智能家居行业的产业升级
