“新时期江苏人，创业旅途：要有首创勇气、智创谋略、精创态度、诚创风格，才能创出新境界，建设中国温控行业的领导者。”江苏精创电气股份有限公司董事长李超飞先生表示，江苏精创已有18年历史，一直投身于冷链和空调行业的测量控制，精创是国家级高新技术企业，江苏省制冷暖通节能控制工程中心，《温度指示控制仪计量检定规程》、《易腐食品冷藏链温度测量方法》、《餐饮冷链物流服务规范》三个国家标准起草单位，通过包括TS16949在内的体系和安全认证：ISO9001-2008;ISO14001-2004;GB/T28001-2001;TS16949;欧盟CE、美国UL。拥有亚洲同行业中规模较大的测试实验室和研发中心，承担国家级火炬计划项目3个，江苏省级火炬计划项目2个，国家级及省部级科技项目10余项。每年推向市场的新产品超过40款，已拥有授权专利65项、发明专利7项，高新技术产品18项。
专注制冷行业18年
古语有云，十八年就能打造一条好汉。精创电气通过18年的发展，从默默无闻的企业，成长为在国内外市场都享誉盛名的温控器企业，经历了风风雨雨。“发展到今天这样的规模，在制冷领域，从徐州走向全国，并走向世界，需要感谢这个时代赋予企业发展机遇。”李董感慨的说起，在目前的中国，冷链水平整体还是比较薄弱，随着经济的发展，中国冷链发展的需求已经越来越迫切，与国外的差距也在不断拉近中，这就给国产企业带来了巨大的发展机遇，也给精创带来了发展机遇。“精创18年以来一直专注制冷行业，一直努力前进，不断向德日等发达国家学习。近几年，精创的市场份额也在逐年增长。成为全球冷链的领导者，这是精创一直以来的愿景，今后，精创也将继续朝着这个目标努力奋进。”
“我们公司参数控制器已达国际先进水平，单就产品质量而言，和国外品牌不存在差距，目前国内温控器厂家与国外知名品牌相比，在人们思想习惯认识上可能存在一定差距。”提到精创的发展。李董表示经过17年的发展，精创已经一跃成为徐州“创业、创新、创优”的良好典范，获得多次嘉奖，承担着国家冷链深度研究课题，取得专利成果65项，产品远销众多国家，为徐州市、江苏省经济发展做出了巨大贡献。
合作商大会与国际品牌达成战略合作
精创电气2013年度合作商大会暨中国制冷行业市场发展趋势峰会于2013年11月4日在徐州举行，大会由精创电气主办，还得到中国制冷学会、中国物流与采购联合会冷链物流专员委员会以及徐州市政府的大力支持。会议时值世界经济形势和中国经济形式面临重大变革之际，精创电气特别精心邀请来自业内重量级嘉宾，一起研讨制冷行业今后市场发展的趋势及行商策略，来自政府、企业、协会、学会等各行各业代表近300人汇聚，共同探讨中国制冷产业未来发展趋势。“借助这次会议，我希望行业精英能相聚一堂，深入了解精创，谋求合作，探讨行业热点问题。也希望参加会议的精创经销商、配套商、供货商，同精创一起合作共赢，满意而归。”李董对于此次会议的效果十分满意。
会议现场，李董还特别阐述了公司未来3-5年战略规划，并与知名跨国企业三洋和广东星星签署了合作协议，并发布公司重量级创新技术和创新产品。精创公司现场发布的国内首款触控式温度控制器，该控制器作为国内首家使用高精度数字电容触摸式按键，避免了机械式动作损伤，使用寿命更长，另外单键无菜单操作方式，更加方便，无缝按钮、防水防尘、炫彩超薄、断电化霜、智能控制等独特的优点让产品具备了无与伦比的竞争优势。
另外精创公司推介的为冷链物联网提供的全程信息监控产品及系统解决方案也让现场合作商惊喜不已。该解决方案中的温湿度远程监控仪，可全程实时状态监控，简单物联，让商家可以随时随地感知冷库。公司优秀的手机终端软件，支持安卓系统和苹果系统运行，同时可以后台实时监控，报警时震动和音乐提醒。有工程商就表示：“这款软件和聊天软件操作一样简单，可谓真正将冷库握在手中。”
借冷博会招商效果好 未来发展物联网远程监控技术
前不久参加的第十四届冷博会，让李董颇为惊喜。精创选择在冷博会前2天召开招商大会，原计划组织170人左右，结果到场260多人，异常火爆，效果十分明显。“只有冷博会才能组织这么多业内人士。”李董不仅感叹道。
提到精创的产品开发，李董指出：精创硕果累累，有冷链监测(物联网)系统、冷链温湿度控制器、温湿度记录仪、冷库电气控制箱、温湿度环境测量仪、空气能热泵控制器、车用空调控制器等，应用于不同领域和处所。主要解决基于冷链的运行需要，实现对冷链各个环节的温湿度进行精准监控，温度异常报警;各种厨房柜、饮料柜、展示柜、医疗柜、冷冻冷藏柜等制冷系统的温度控制等。截至2013年，产品销往60多个国家，市场占有率居行业榜首。本年度进一步扩大海外市场份额,市场占有率持续增长，产品与解决方案已服务于全球数千家客户，在发达市场和广大的新兴市场，与众多领先客户结成了战略伙伴关系。
李董为记者分析目前的制冷市场：未来市场的竞争是残酷的，企业要想获得更多的竞争力，首先要善于洞察行业和客户的需求，为客户解决实际问题。其次要不断创新，形成自己的技术壁垒。此外，还要善于整合资源，推出系统的解决方案，降低成本，帮助客户提升利润空间，提升更大的竞争力。“首先是始终坚持以客户为中心的战略。围绕提升客户价值进行技术、产品、解决方案及业务的持续创新，更好地理解并满足客户需求，把领先技术转化为客户的竞争优势。独特的优势主要体现在把满足客户需求作为公司经营的源点，高质量的产品和服务蕴含全球领先的技术和解决方案，不断推出高品质产品。”李董告诉记者，精创拥有强大的研发队伍和设备完成的测试线。90多名工程师从事产品与解决方案的研究开发，坚持以销售收入8%的费用投入研究开发和技术革新。
重视企业创新，培训会接连上演
李董向记者透露，就在2013年11月15日至16日，由人力资源部组织、公司中高层及意向培养人员参加的《年度总结及计划》培训落下帷幕。此次培训邀请到了深圳市庆源咨询顾问有限公司的专家张庆源老师现场授课。“年关将至，也是精创人对一年来工作做出总结及对新的一年制定工作计划的时候。如何能更好的对一年来的工作进行总结、分析、汇总，以利于新的一年工作计划的制定、提升，就成了当务之急。”培训当天，专家从企业年度计划的制定，分解至季度、月度的具体实施，以生动的案例，给大家剖析制定计划的重要性，这关系到企业战略发展的大局。培训会现场大家就实际工作中关心的问题和企业发展战略等相关议题与专家进行了探讨、交流，进行了两个小时的积极互动。专家为精创提纲精确的数据、深刻的剖析、与时俱进的眼光，博得了110位参训的精创精英们的阵阵掌声。
通过此次培训，提高了员工对企业年度总结及计划的重视度，提升了大家制定年度总结及计划的能力。“我相信热爱学习，勇于创新的精创人，必然会学以致用，在2014年的工作中，将工作的计划、分解、实施运用到每一个工作环节当中，为精创电气2014年创造更辉煌的业绩!”李董十分笃定的表示。
2013年11月29日至11月30日，精创也邀请北京追梦行教育公司袁斌老师进行了为期两天的《思维导图》培训。李董为记者解释，“所谓思维导图，就是英国学者托尼·博赞在20世纪70年代初创立的一种新型笔记方法，它以放射性思考为基础，是一个简单、高效、放射性、形象化的思维工具，能够全面调动左脑的逻辑、顺序、条例、文字、数字以及右脑的图像、想象、颜色、空间、整体思维，使大脑潜能得到最充分的开发，使得记忆图像化、思维可视化、知识结构化，从而极大地激发人们的创造性思维能力，大大提高学习效率。”
培训时间虽短，参与人数也有限，但在精创内部引起了很大的反响。参加培训的学员表示通过思维导图的训练，能让他们在轻松愉快的环境里通过构图方式提高记忆速度，训练发散思维和想象能力。家里有小孩正在上学的员工更是兴奋不已，在培训老师的带领下，他们已经尝到了这种全新的思维方式的益处：在短短五分钟之内就可以把一篇二百字左右的短文完整的背诵出来，而且不容易遗忘。纷纷表示要把思维导图教给自己的小孩，让他们用在学习上。
提到为何会接二连三让员工进行素质训练，李董坦言：“一个企业，应该像一个大家庭紧紧凝聚在一起。不能单单是我好，你好，应该是大家好。让精创的员工接触现在社会主流的培训，是对他们本身的提升，也是对他们献身精创十多年的回报。我眼中的精创是一个有爱的大家庭，我也希望通过培训会的方式让这股凝聚力能够传承下去。”
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