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电企担心新电改“闹乌龙”:调度不独立 最后还是全民买单

   2015-01-28 澎湃新闻 2650
核心提示:距离2002年5号文件下发,中国电力行业又跨过了12年历史,电力体制改革依然盘根错节。2014年底获国务院原则性通过的新版电力体制改革方案,如今

距离2002年“5号文件”下发,中国电力行业又跨过了12年历史,电力体制改革依然盘根错节。2014年底获国务院原则性通过的“新版电力体制改革方案”,如今依然“犹抱琵琶半遮面”,未有清晰呈现。

目前能确定的最大亮点,仅仅是放开了售电业务。至于其它争议较大的电网公司横向拆分、调度独立等问题,至今仍是一个问号。在电改新方案及其配套方案尚未公布之前,利益相关方之一——发电企业,对未来可预见的发电企业和直购电大用户及经销商之间的“直接见面”,并没有感到兴奋。

一名资深电力人士对记者表示,“目前,发电企业在下游是被电网公司钳制的,未来如果能参与市场电量交易,应该会出现一轮新的洗牌”。同时,该电力人士一再强调,“这里面有一个很重要的因素,就是制度设计。看上去‘直接见面’了,那么过网费怎么收?由谁来监管?调度由谁来负责?事情恐怕不是这么简单”。

制度设计不当会造成“乌龙”

既然是改革,必然会打破旧的秩序,建立新的规则。原有的利益方在改革中会被撬动,最后给出的方案往往也是博弈后的一个结果,未必会赢得所有人认可。

就拿放开售电侧而言,就有业内人士指出,眼下并不是最合适的时机,认为放开售电侧是电改的高级阶段,它必须要有先决条件。

前述电力人士也坦言,“制度设计不好,很可能会出现乌龙”。他认为,中国目前尚在试点中的碳排放权交易,就是一个典型的例子。

2013年是中国碳交易市场的启动之年,深圳、上海、北京、湖北等七省市相继开始试点,纳入碳排放配额管理的企业可通过市场,购入或售出其相对实际排放不足或多余的配额。

上述举措初衷是保护环境、促进企业节能减排。“结果呢,以全球最高效的发电厂之一——外三(上海外高桥第三发电厂)为例,它几乎没有什么减排余地了,但是它去年还买进了碳指标,而效率低的有多余(碳指标)的电厂卖出了碳指标。这是外三丢脸,还是设计制度的人丢脸?”该前述电力人士感慨,“这完全是逆向调了,是在鼓励落后、打击先进”。

尽管制度设计成为业内普遍担忧,但据记者了解,新电改方案中一些反复推敲的内容值得期待。《关于进一步深化电力体制改革的若干意见(征求意见稿)》曾规定,“新核准发电机组,原则上不再实行计划电量管理,其电量纳入直接交易范围”。该规定在去年10月底召开的国家发改委电力体制改革座谈会中,被修改为“鼓励新核准机组参加直接交易”。

前述电力人士解释,“新建一个电厂,它的发电成本里面,还款和财务费用占了很大一块,而有些老电厂,高煤耗(带来的成本增加)完全可以被掩盖,它们可以以较低的价格去竞争,那么新电厂它的上网价格肯定会失去竞争力”。

“新核准的机组,最后如果没人要它的电,它怎么过日子?”上述人士说。

调度不独立就“白搭”?

另外,对发电企业而言,即使能和直购电大用户或者经销商“直接见面”、自主签订合同,如果调度不独立,那仍然意味着,要把交易单子交到电力公司手中,听其“调令”,所谓的“自由交易”很容易打折扣。

电和其它一般商品不同点在于其不能储存,发电量和用电量在瞬时必须平衡。正因如此,电网安全决定了调度的强制性,发电企业的发电量必须无条件服从调度。除保证电网安全外,调度引发讨论最多的,则是其“中立性”。

前述电力人士解释,交易单子的交割,最后是要靠调度来实现的,“假如A发电企业明明卖出了50亿度电,但是调度就是不让它发这么多电,那不也是白搭?”

上述担忧并非杞人忧天。据上海某发电企业内部人士向记者透露,“夏季水电较多,就会有大量的水电被送进上海,上海本地的火电作为备用却没有得到补偿,冲击了上海本地高效清洁的燃煤机组的经济性”。

该内部人士还表示,“再打个比方,为了显示特高压的能力,把东部地区电厂的发电量无条件地压下来,然后实行西电东送。送过来的电还夹杂着东部发电厂本身普遍采用的火电”。

另外,按照现在的调度规则,如果全上海的用电量下降,所有发电企业都要按相应比例少发电。而一旦电量自由交易能够成熟运行,调度规则也应改变。

前述电力人士举例称,“如果宝钢向A发电企业买了3亿度电,结果它由于各种原因只需要用2亿度电,那么这时候调度应该很明确,砍的应该就是A发电企业的发电量;反之亦然”。

下一个十年还会“不堪回首”?

新电改方案带给发电企业的影响,扑朔迷离。前述电力人士能肯定的是,“2002年电改后的十年,发电企业可谓是往事不堪回首”。

2002年电改之前,电力行业和资源的控制方——煤炭,在互有所需的博弈中,两者势均力敌。而电改之后,厂网分离,发电企业只有向煤矿购煤,却并没有卖电的权力。自此,天平失衡,发电企业处于弱势。

“实际上从2002年开始,煤炭就一路暴涨,直到2012年,供求失衡的市场力量才遏制了其价格”。前述电力人士感叹,“整整10年,电厂的日子是非常困难的。上游被煤炭的供应方煤矿所压制,下游被单一买家——电网所钳制,电价实际上是被控制的,但是煤价是没有控制的,所以,这一段经历应该说是往事不堪回首”。

发电企业的供电由电网公司统购统销,使其隔绝了与用户的直接交易。前述上海某电厂内部人士透露,“我们的上网电价是三毛八(不含税),但是当我们需要向电网公司买电的时候,电价就是七毛,贵多了。”

据该内部人士介绍,电网公司卖给工商业用户时,电价则接近一块钱一度电,中间环节比重太高,“某一方面,这是对以电代煤、环保的一种阻碍。在中国,烧煤哪怕消耗再高、效率再低,还是有人会用,因为它比电便宜”。

他同时强调,“工商业较高的用电成本,最后还是会转嫁到消费者,最后还是全民买单”。

下一个十年,发电企业何去何从?前述上海某电厂内部人士表示,“在于整个电力行业真正打破垄断,它会鼓励技术进步、提高劳动生产率,这些都是竞争的效果”。

 
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