2015年初，空调行业近来可谓好戏不断、大事连连：海信发布苹果云系列智能空调，美的小米宣布合作首款新品为智能空调，创维首台空调产品下线，海尔空调邀请山东30多位亿元级供应商，准备在2015年展开空前合作……
这一派热火朝天的景象暗示的是2015年空调市场的高增长潜力，还是空调行业变革在即?用宏观视角结合市场数据进行分析，答案变得明显。
智慧和生态成2015空调业两大关键词
据产业在线最新监测数据，2014财年中国家用空调累计产量超1.18亿台，同比增长7.8%;全年累计销量约1.17亿台，同比增长5.2%。总体来看，2014全年家用空调产销继续实现了双增长，较于冰箱、洗衣机、彩电的持平以及负增长，空调的表现仍可谓“一枝独秀”，难怪各企业在岁末年初厉兵秣马争相布局这一市场。
要想顺利掘金2015年空调业，关键要找准行业发展趋势，从现有企业的动作和行业动态总结来看，“智慧”和“生态”有望成为2015年空调业的“主旋律”。
首先，智慧家庭正经历由概念到产品的普及时期，空调产业无疑也将受这股风潮的影响。在互联网思维影响下家电产品与网络的集合日趋紧密，而智能手机作为未来家居控制核心的角色演化已趋于成熟。“软件+模式”替代“硬件+功能”的空调互联网策略让空调不仅智能，而且更能互通。因此，在智慧家庭时代来临之际，空调必然要摆脱过去单一的设备功能，向智能、联网、多功能方向拓展。
其次，作为智慧家庭的重要组成部分，智慧空气生态圈也在加速形成。随着用户消费水平和空气环境的日益恶化，用户对空气设备的需求向多样化、智能化偏移，空调作为传统的单一空气设备，已完全不能满足用户需求。从现有市场需求来看，空气设备将由单台使用改为配套使用，多品类的空气设备组合起来才能更好地为用户解决日益复杂的室内空气问题。
巨变之下生态战略将最终胜利
面对2015空调业的新形势，空调企业的应对方式分成了两大派系：一方采用价格战略，以低价方式在原有阵线上与对手血拼，消化库存的同时还可为企业创造销量，这种方式短期内可以激发市场需求，但长远来看可能导致发展后劲不足;另一方采用生态战略，从卖空调产品到卖健康空气解决方案，展开覆盖全品类的空气生态的布局，这种方式一般不会偏离市场需求轨道，但成功关键在于生态发展模式是否开放并具有吸引力。
从市场效果来看，海尔在生态比拼中已经占据了一定优势。海尔是最早研发生产智能空调的企业之一，也是较早启动“智慧空气生态圈”的企业代表。在2014年10月份重点城市智能空调型号占有率调查中，海尔品牌以销售量67.69%、销售额66.55%的市场占有率高居榜首，远超第二、三名之和，在智慧空气生态上的提前布局成为其强大市场业绩的有力支撑。
就海尔从空调向空气产业转型的实践经验来看，紧跟用户需求和开放平台生态是其获得竞争优势的关键。首先是以用户需求为导向，举例来说，针对用户对个性化空气的需求，海尔推出空气魔方，独创模块化组合方式，用户可以根据自己的需求任意组合购买。此外，海尔还推出了天樽天铂等智能空调，空气盒子、空气mini等多种智能空气设备，一个相对完善的空气设备生态圈已经初具雏形。
其次是模式开放，生态庞大。海尔的空气生态基于其开放平台，它在平台上引入了全球的一流资源进行合作，如苹果与海尔合作的空气类新品将于今年春节后推出，海尔与国家气象局达成战略合作，探索“空气大数据”在智能家居领域的深层价值，同时海尔空调还联合山东亿元经销商，努力在渠道层面为用户创造更便捷体验。这些众多一流资源都在海尔的开放平台上整合，共同为用户的智慧空气生态圈提供服务。
变革是2015年的空调行业的主基调，像海尔这样顺应市场变化，着力打造智慧空气生态圈，推动空调向空气产业转型，在此基础上为用户提供全套健康空气智慧解决方案，才能搭上产业变革的快车，持续引领行业发展。
