无论是国际市场还是国内市场，当前市场还是未来市场，煤炭产品清洁化是市场竞争取胜的首要因素，其次才是价格因素。
因此，煤炭企业在市场中的应变力和竞争力主要取决于产品清洁化管理的好与差，加强煤炭产品清洁化具体要抓好三厂(场)建设与管理。
一是加强井下生产煤炭清洁化管理。井下生产是煤炭产品清洁化的第一个关口，必须加强煤炭开采先进技术的研发和推广，做到绿色开采。清洁化管理要严格执行杂物来源追溯制度，加强井下毛煤灰分、水分控制，加大动态抽查力度，定期采样，对灰分和水分超标的部分，进行严格惩罚;在煤炭生产过程中遇有断层、煤层夹矸时要采取分打、分装、分运等措施;生产头面必须健全排水系统并确保有效使用，并采取有效的截水、排水措施，排放水不应对煤炭生产和运输构成影响，确保煤炭含水量不超标;确保大矸石不进入集中运输系统，矸石、杂物等不得直接进入运煤系统。
二是加强选煤厂煤炭产品清洁化管理。在洗选环节，鼓励和支持煤炭洗选加工，实现脱硫、脱灰，鼓励原煤全部入选，大力推广新技术、新工艺、新材料和新装备。
加强选煤厂煤炭产品清洁化管理要坚持“五化”建设：坚持“四定”管理标准化，即定品种、定产量、定质量和定成本;坚持安全管理标准化，即建立健全安全组织机构、安全生产责任制以及各种安全管理制度;坚持生产管理标准化，即健全生产管理组织机构，明确人员分工，职责要落实到位，依照标准进行生产，并严格考核和兑现奖罚;坚持设备管理标准化，机电设备保护装置齐全可靠，机电设备完好率要符合规程要求;坚持文明生产标准化，即坚持以人为本，除尘、降噪声设施齐全，重点岗位粉尘和噪音符合有关要求，工业广场实现美化、绿化、净化，职工爱岗敬业，遵章守纪。
三是加强储煤场煤炭产品清洁化管理。销售环节的煤场是煤炭运销的集散地，更是客户直接认识产品清洁化质量的重要窗口，因此要把查堵漏洞作为煤场标准化建设的重点。在储煤场标准化推进的过程中，要坚持以市场为导向，以经济效益为中心，围绕建设规范洁净型、环保节约型煤场，强化管理。通过加强标准化煤场管理，规范各矿储煤场的储、装、运、计量管理，最大限度地提高煤炭发运效率和储煤场使用效率。具体要坚持“八化”管理：落煤管理标准化，储煤管理标准化，装车管理标准化，计量管理标准化，煤质管理标准化，发运管理标准化，出矿管理标准化，考核与奖罚标准化。
