自2010年提出“网络社会”愿景之后，爱立信从此便踏上了面向网络社会的转型之路。那么，爱立信过去几年在转型道路上走的如何？对此，在西班牙巴塞罗那举行的2015年世界移动通信大会（MWC2015）上，爱立信总裁兼首席执行官卫翰思（Hans Vestberg）在接受C114专访时表示，爱立信过去6年的转型都很成功，我们在市场份额的表现和研发投入上都反映了这一点。
三大力量驱动变革：聚焦更多领域
早在2010年，爱立信就提出了“网络社会”的愿景：到2020年全球互连终端设备将产生近500亿连接，称为网络社会。随着网络社会的即将到来，所有能受益于连接的事物都将彼此连接，巨大的技术革命正在酝酿，称之为第五次技术革命，这次技术革命已经从技术部署的第一个阶段，走到了利用新技术创新的第二个阶段。为了应对产业变革所带来的一系列挑战，爱立信启动了面向网络社会的战略转型。
而在今年的世界移动通信大会（MWC2015）上，爱立信将参展主题定为“成就网络社会的变革者”。在卫翰思看来，驱动未来变革的力量主要有三个：移动性、宽带和云。未来的社会和各行各业都要受到这三个因素的强烈驱动并发生变革，无论是运营商想推出机对机（M2M）服务、移动支付等业务，还是汽车制造商希望在汽车上采用云技术等使汽车更智能，以上三个要素都是不可或缺的条件，爱立信愿意成为他们变革的合作伙伴。
爱立信总裁兼首席执行官 卫翰思
为此，爱立信通过围绕移动性、宽带和云进行转型和产品线布局，在专注于网络业务、全球服务业务、支撑解决方案业务这三大主营业务单元盈利能力提高的同时，开始拓展新的业务市场蓝海，包括新增的电视与媒体业务、IP和云的持续投资、以及行业与社会等。
“按照公司发展的10年计划，我们希望能与这个行业息息相关，并不断驱动变革，将爱立信打造成一家融电信和IT为一体的技术公司。”卫翰思称，目前爱立信在移动宽带网络、全球服务业务、支撑解决方案业务（OSS/BSS）、电视与媒体领域均位居全球第一；现在，爱立信在IP和云领域也一路赶上，我们也会成为领导者。
“凭借在上述这些领域取得成功，爱立信将能够帮助客户迎接改变，并抓住亿万连接和激增的数据流所带来的机遇。”卫翰思表示，在今年的世界移动通信大会（MWC2015）上，爱立信全面展示了在移动、宽带和云领域的最新成果，通过推动移动性、宽带及云的发展，为网络社会新的生态系统奠定基础，促进产业转型。
业务重心由硬变软：转型初见成效
谈及公司转型的进展，卫翰思指出，2014年，爱立信在IP网络、云、电视与媒体、行业与社会、运营支撑解决方案/业务支撑解决方案（OSS/BSS）等聚焦领域的销售额增长超过10%；同时，爱立信在无线领域也不断发展；此外，表现公司转型变革最好的一个例子就是，爱立信在2014年新聘了19000名员工，同时也有15000名员工离开，这种换血也在一定程度上体现出公司业务和战略转型。
另据爱立信2014年全年财报数据显示，2014年全年爱立信实现净利润111亿瑞典克朗，而2013年全年这个数字则为122亿瑞典克朗，同比略有下降。对于去年爱立信净利润出现下滑的情况，卫翰思解释道，之所以2014年相较于2013年净利润有所下滑，是因为2013年年底爱立信与三星达成了专利授权许可协议，爱立信从三星收取的累计以往几年的专利授权许可费用均计入了2013年的业绩，如果将这部分拿掉来看，爱立信2014年的净利润同比2013年是有明显增长的；此外，虽然2014年爱立信研发投入大幅增长，但利润率却在改善。
因此，卫翰思认为，爱立信过去6年的转型都很成功，我们在市场份额的表现和研发投入上都反映了这一点。我们维持了对技术研发持续不断的投入，爱立信每年投入50亿美元用于研发；还有，我们将原先35个硬件平台压缩到3个，20多个软件平台压缩到几个，这样使得我们在研发领域就变得更加有效率，有更多的研发成果诞生。
“现在，我们90%的研发都投入到了软件。”卫翰思表示，与10年前75%的收入来自硬件相比，现在爱立信66%的销售收入都来自软件和服务，我们预计到2020年将看到爱立信75%的收入都来自软件和服务，所以我们的确走在一条非常快速的变革道路上。
