伴随着地产业的发展及高薪技术开发区的建立，物业管理条例的修订、物权法的出台，为物业管理企业营造了良好的市场环境和创造了蓬勃的发展趋势。物业管理日益被人们接受和被服务人群的要求不断提高，物业管理服务质量也需要不断的提升，但市场价格的透明化使得很多物业企业开始进行转型，在提供基础物业服务的同时，发展其他增值类型服务，比如说维修、装修、采购、订票等等，但往往在管理者努力开拓思维，寻求新的发展方向的时候，忽略了非常重要的一点，那就是占据物业总成本高达40%的能源消耗。下面我就简单向大家介绍如何节能：
提高全民节能意识：这里的“全民”不仅指物业管理企业的工作人员还有我们的业主，管理者可以结合公司的节能方针，拟定节能降耗的标语或口号，广泛宣传节能降耗的意义，全民动员，提高所有员工及业主的节能意识。
成立节能降耗小组：将节能降耗灌输到每个物业管理的专业组，统计用能需求，分析用能数据，制定用能基准、能源绩效，结合项目管理要求及业主的服务需求制定节能方案。
节能措施举例：（1）节能标识：在洗手间、开水间、办公室等区域张贴节水、节点标识，节能降耗从细节抓起，提升使用人的节能意识；（2）定期抄水表、电表，发现读数异常增大，马上查找原因；（3）定期检查设备设施、管线，杜绝跑冒滴漏现象的发生，将不必要的浪费降到最低；（4）在不影响照明的情况下，减少灯的瓦数、数量及控制启闭时间；（5）识别淘汰老旧设备、对灯泡的进行节能改造；（6）将一些特殊设备的运行设置避开用电峰值，降低用电成本；（7）在保证水、电、空调等设备正常运行的情况下，合理利用变频功率，将电力消耗趋于合理化。
