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山西电力公司推动500千伏电站通信资产规范化管理

   2015-03-13 中国通信网2830
核心提示:2014年12月31日24时整;在建未投运500千伏变电站通信资产,在决算阶段划拨给山西省信通公司,划转移交的基准时点以实际竣工决算批复日为准。
  3月9日,国网山西电力完成稷山、海会、福瑞3座500千伏变电站通信资产划转,实现12台传输设备,3台调度交换设备、8台数据网路由器等所有通信资产,由原山西省检修公司运维划转至山西省信通公司统一规范化管理,拉开了该公司信息通信专业2015年夯实基础管理,提升专业支撑保障水平的序幕。
 
  为贯彻落实国家电网公司“五大”体系建设要求,进一步优化电网资产配置,解决所属500千伏变电站通信资产与运维分离问题,提高通信资源利用率,国网山西电力决定将山西省检修公司管辖的18座500千伏变电站内的所有通信资产划转移交给山西省信通公司统一管理运维,划转移交的基准时点为2014年12月31日24时整;在建未投运500千伏变电站通信资产,在决算阶段划拨给山西省信通公司,划转移交的基准时点以实际竣工决算批复日为准。
 
  为保证500千伏变电站通信及其他资产安全稳定运行,实现资产平稳过渡,确保通信资产账、卡、物一一对应,此次资产划转工作坚持统一安排、分步实施、分段移交、积极稳妥的原则,成立了由国网山西电力安彦斌总工程师任组长的资产划转领导组,由科信部、财务部、安质部、运检部、建设部和核算中心、山西省检修公司和山西省信通公司主要负责人和相关人员组成的工作组,共同组织协调开展划转工作。一是周密制定具体交接实施方案,明确交接内容,细化工作步骤,规范交接程序,加强实施过程管控。二是相关责任部门按照职责分工,加强组织领导,落实各项措施和工作责任,及时发现和妥善解决交接过程中出现的各种问题,切实做到不因资产管理关系变更影响安全生产,确保资产平稳移交。三是将划转资产纳入公司生产管理体系,切实做好经营管理工作,加强人员、组织和技术准备,建立相应的生产管理工作机制、制度和流程,确保电网安全稳定运行。
 
  据了解,按照统一安排,国网山西电力将分“三阶段”在2015年10月底前完成全省18座500千伏变电站通信资产划转工作,届时国网山西电力通信资产集中运维管理水平将进一步提高。
 
 
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