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智能家居:海尔美的两大航母对飙、跨界合作大势所趋

   2015-03-18 中国家电网1850
核心提示:近日(12日),海尔正式发布洗护、用水、空气等七大智慧生态圈,宣布海尔U+智慧生活战略全面落地;美的也在M-Smart战略推出一年之后,发布智慧家居系统白皮书。两大国产航母级家电企业在智能家居的航向上正呈现对飙姿态。
        近日(12日),海尔正式发布洗护、用水、空气等七大智慧生态圈,宣布海尔U+智慧生活战略全面落地;美的也在M-Smart战略推出一年之后,发布智慧家居系统白皮书。两大国产航母级家电企业在智能家居的航向上正呈现对飙姿态。
 
  同时,各个单一品类家电企业的智能化转型也在纷纷提速,互联网企业也来凑热闹。种种迹象显示,家电智能化的时代已经来临,作为传统制造业典型代表的家电行业正迎来一轮新的变革浪潮。
 
  海尔美的两大航母对飙
 
  2014年是国产家电业的智能化元年,风潮的引领者就是海尔和美的。海尔发布了U+战略,美的发布M-Smart战略,本质上都是在朝智能家居的方向转型。
 
  2015年,两家的转型已经不停留在战略层面,而是继续在智能家居的各个维度上赛跑。在产品上,美的去年宣布打造空气、用水、营养、能源安防四大管家系统,海尔昨日则发布洗护、用水、空气、美食、健康、安全、娱乐七大智慧生态圈,全面推进旗下产品的智能化。在开放平台建设上,美的旗下厨电等事业部已着手圈拢家居企业,海尔则推出U+智能家居平台,不仅向合作厂商敞开大门,还广泛征集创客为平台开发App。
 
  两家都是家电行业中产品品类最为齐全、销售规模超千亿的航母级企业。海尔2014年报显示,全年实现营业额2007亿元,同比增长11%;实现利润150亿元,同比增长39%。而美的2014年前三季销售也超千亿元,年报显示其净利润可能突破百亿元规模。同时两家都具备丰富的产品线,如果说其他企业能够提供的是单一的“智能家电”的话,海尔和美的则能提供“智能家居解决方案”。
 
  家电行业资深观察人士刘荷清认为:“海尔、美的已经是国内智能家居行业的引领者,两家企业动作高度雷同,都展现出转型的决心和执行力。”
 
  行业玩家悉数跟进
 
  家电行业其他企业并没有因为体量上不及海尔、美的就在智能家居风潮中失语。包括格兰仕、老板等依靠单一家电品类的企业都纷纷开始发力,整个行业呈现出“不讲智能就落伍”的态势。
 
  格兰仕一直依赖微波炉产品,近几年也在着力开拓洗衣机、空调产品线。昨日,除了其打造的互联网专属品牌UU智能家族首次亮相家博会外,还推出智能空调、洗衣机产品。格兰仕相关人士对笔者表示:“互联网时代,格兰仕仍然会坚持性价比路线,推动智能家电更快普及。”
 
 
  靠抽油烟机行走天下的老板电器则有更大梦想,其在家博会上亮相的“ROKI”智能系统,采用C2B进行打造。据老板电器R项目组运营总王剑春介绍:“未来ROKI不仅可以教用户做菜,而且能够在厨房里下单买菜,还可以进行兴趣社交。”在王剑春看来,抽油烟机已经不能用家电来定义,而是一个“智能硬件”。
 
  跨界合作是大势所趋
 
  值得关注的是,互联网企业也不甘寂寞地来趟家电业的“浑水”,2015年的中国家电博览会,京东、360等纯互联网企业的参展成为一大亮点。事实上,包括京东、阿里、360、小米等在内的互联网企业已悉数杀入智能家居领域,与传统家电企业的跨界联姻越来越频繁。
 
  去年年底,美的接受了小米的入股。海尔与互联网企业的合作范围则更加广泛,去年除了跟阿里、百度、360、魅族等互联网企业合作外,昨日又宣布联手微软。据悉,微软将在人工智能方面为海尔提供帮助。
 
  行业观察家认为,智能家居是“互联网”对传统家电的改造,也是互联网企业和家电企业的“软硬结合”。京东一参展人士告诉笔者:“互联网企业在智能家居系统中不仅扮演渠道角色,还可以在顶层设计上为家电企业进行资源整合。”
 
  不过,目前智能家居行业标准缺失,各家智能家居平台之间的互通性问题仍然悬而未决。家电行业人士透露,行业今年将重点解决这一问题,“这同样离不开家电企业和互联网企业的共同参与”。
 
 
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