3月17日，杭州一家化纤企业的两位女工对化纤成品做外观检查。该企业耗资2.5亿元引进自动化生产线，产品的生产、运输、检验、仓储全由机器完成，减少40%的劳动力。
“中国制造”正走到转型升级的重要关口，在以提升制造业智能化水平为宗旨的“工业4.0”时代，“中国制造”如何加速奔跑备受外界瞩目。
近来，关于“中国制造”丧失竞争力，甚至已经“四面楚歌”的声音也着实不少。中国游客热衷赴日购买智能马桶盖和电饭煲、部分知名外资企业削减在华产能、东莞等地一些传统劳动密集型企业经营困难等现象，似乎也折射出中国制造业正面临着前所未有的压力与挑战。事实究竟如何？
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“中国制造”仍是发展生力军
“在我们看来，‘中国制造’仍然是中国经济和世界经济最好的融合点。这不是说工业4.0时代全球市场都要依靠中国，而是说明正在转变中的‘中国制造’不会落伍。我们有能力和全球市场寻求并保持一致的发展方向。”中国中兴通讯高级副总裁庞胜清接受记者采访时说。
事实上，中国工业化进程正在尝试弯道超车，从2.0迈向4.0的过程中必然面临诸多挑战。但“中国制造”依然是全球工业领域的发展生力军。
联想在收购IBM个人电脑业务后逐渐成为PC和笔记本电脑行业的全球龙头；华为不管在通信设备领域还是在手机品牌上，都在全球占据越来越重要的地位；刚刚诞生不到5年的小米，已经迅速成长为中国市场市占有率第一的手机品牌……这些例子，难道不足以说明“中国制造”不但没有崩溃，而且正在经历脱胎换骨吗？
近日出版的英国《经济学人》杂志，就为“中国制造”点赞，并认为尽管经济增速降低，但中国制造业仍有很大优势，而亚洲在制造业方面的主导地位将会持续。
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制造业确定发展新方向
当美国开始“第三次工业革命”，德国启动“工业4.0”高科技战略计划，中国也提出包括“中国制造2025”、“互联网＋”等产业发展新方向，目标是实现信息化和工业化结合，力争到2025年从制造大国迈向制造强国。
庞胜清说：“在这一背景下，我们希望未来5到10年能够运用移动互联网理念，为全球市场提供更多成熟产品和解决方案。”
据介绍，中兴通讯横跨政府公共服务以及能源、交通、医疗、金融、互联网等诸多行业。海外市场正成为这家知名通信方案供应商新的利润增长点。而这只是中国企业追踪全球产业热点和技术高点的一个缩影。
全球知名科技应用机构、德国工业和信息化企业Fraun⁃hofer ESK商业部门经理米克·海德里奇认为，工业4.0时代选择和中国企业展开深入合作，已经是德国企业必然的选择。
他在接受记者采访时说：“依托过去的科技积累和创新突破，中国企业特别擅长用信息化技术将孤岛一样的机械设备连接起来，这是全球市场最需要的能力，而我们也希望借助和中国企业的合作，进入活力十足的中国市场。”
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“中国制造”正在华丽转变
另一个不容忽视的事实是，“中国制造”的创新之路并不仅停留在技术领域。对于相当数量的中国工业企业而言，商业模式的变化与发展同样重要。
中兴通讯海外渠道拓展部部长李振刚说，截至2014年底，中兴已与海外超过500家渠道商建立合作关系，预计今年这一数量将超过1000家。
与这一变化相适应的，还有“中国制造”的另一个重大转变——从全球工业品的廉价劳动力供应地向全球智力人才利用地转变。
庞胜清说，在2014年收购一家德国本土科技企业的技术团队后，由于市场需求广泛、团队合作密切，这支队伍已从最初800多人扩充到1000人以上，成为中兴参与全球竞争的有力“智力武器”。
“顶层设计能力、技术落地模块以及整合生产伙伴能力，现阶段的‘中国制造’兼备这三方面能力。我们的使命就是把这种独特的聚合优势发挥出来。”庞胜清说。
3月17日，杭州一家化纤企业的两位女工对化纤成品做外观检查。该企业耗资2.5亿元引进自动化生产线，产品的生产、运输、检验、仓储全由机器完成，减少40%的劳动力。
