“中发9号文”昨天已火爆朋友圈，很多圈内朋友很惊讶，“无所不能(caixinenergy)”竟然能踩着点儿召开一场端闭门私谈会，这是一不小心就站在风口上的节奏啊!是的，能豆君很害羞的说，就是在今天呢，从下午一点半都5点半，满满4个小时的讨论。相信大家最近在网上也看到不少电改解读版本，能豆君今天给大家送上一份不一样的解读，核心就是：“电改来了，你是吃吃肉还是啃骨头?”
以下内容部分分享自此次讨论会。
国网、南网一年的电网投入近5000亿，“电改”的收益者会是谁?让什么人进入，谁最有机会?首先还是来看看究竟怎么认真看待这份文件?
中发9号文并未超过5号文、三阶段任务目标还是按既定路线来
第一阶段：建立区域统一的电能交易平台，开展部分电量竞争，开展大用户直购电试点，初步建立输配电电价体系;
第二阶段：逐步增加参与竞争的发电集团的范围，增加竞争电量的比例，增加电能交易品种，开展大用户，独立配售电企业与发电企业的双边交易，开展辅助服务和输电权交易，完善电价形成机制，健全输配电电价体系;建立统一运作的区域电力市场;
第三阶段：在售电环节引入竞争机制，所有具备条件的发电企业和用户直接参与市场竞争，开展电能金融合同交易，形成政府监管下的统一、开放、竞争，有序的区域电力市场。
*所以说售点还是最后一步的事，当然试点是可以的。
*“9号文”对于电力市场表述不多，后期还需要有很多配套文件出来。
*必须要有集中的现货交易市场
*电网公司内部一定要做网售分开
*直流输电可以市场化，一定要打开口子，甚至要赶快上市
“9号文件”带来的短期实际影响
1、输配电方面，试点地区集中交易市场会建立起来，这对大用户直接交易将构成强力支撑，虽然放开到50%是不可能的，但是20%左右还是可以实现的。所以发电企业要集中收取大客户资源，然后建立大用户的客户关系或形成战略合作。
2、“9号文件”用了一大条来讲分布式，所以分布式是可以趁着电改新机会的一个重要突破口，以天然气分布式为基座的新的能源服务公司将会在这两年快速出现。
3、对发电企业来说，无论如何，“9号文件”都给了他们从“代工”者的变为“自主者”创造了机会。但是是否能完成这种转变就要看企业自己的实力了。其次，发电企业未来有两种发展模式：一是“大象模式”，走大规模发电的道路，二是“蚂蚁模式”，走分布式能源服务公司的道路，走到到用户身边去。
4、对电网来说，可能“心理落差”大于实际落差。如果现在真的网售分开了，电网的处境也许更好，尤其是对电网的基层员工和中层领导来说。因为在目前的状态下，他们更无所适从，还不如明确的告诉这些员工具体的工作，该搞配电的就好好搞配电，该搞保底售电公司的就去搞好保底售电公司。
5、对用户而言，新电改显然是一次大解放，让用户进入到资源民主和需求响应时代，但也要看用户能够做到什么程度。
6、而电气设备提供商们，今后不能只盯一个企业了，要转向盯整个行业，此外要着重发展自己的集成、优化与成套的能力。
第一张牌照的意义不大
中发9号文大概需要有八九个配套文件，配套文件将是相关部门最头疼的一个文件。对于社会资本的进入，现在没法设门槛，尤其是现在简政放权、行政许可等都要撤销的情况下，很难设门槛。不可能全都放开。出文件是一回事，操作又是一回事。第一个牌照不会有太大的意义，很可能就是长官意志，比如在深圳试点地区，不可能是纯社会资本。
吃肉还是啃骨头?必备秘籍
(回复“电改”获详细内容)
电改究竟与你有何相干呢?是可以申请注册公司来售电还是买买券商这两天推荐的股票?这个世界“二八原则”永远成立，到底你是可以来吃肉还是只是啃骨头，这些问题要搞搞清楚。这里只抛出几个问题，点到为止：
1、售电没那么容易，看看一下这条新闻，你就懂的。凭什么你可以做，并且可以做好?了解秘籍，请回复“电改”。
2、了解电网公司核心KPI，你才懂对方要什么?
3、售电放开后，了解电网系统运行才是核心，你才知道怎么玩，并有无限机会，即使小到帮助企业节能这种事上也是这样。
4、有了机会后，人才是核心竞争力。
