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专家:名人做手机大多贴牌 售后难保障

   2015-04-01 中国节能网2080
核心提示:在手机市场中,还一个现象值得关注,那便是不少明星也来凑热闹,纷纷跨界做起了手机,均欲从中分一杯羹。对此,有专家表示,这些明星做的大都是“贴牌”手机,很可能连基本的售后都难以保障。
  品牌繁多的中国手机市场依然不乏跃跃欲试者。近来,不少企业宣布跨界进入中国手机市场,这些做手机的群体中,既有传统家电巨头,也不乏互联网公司大鳄,来势汹汹。不过,专家指出,目前中国手机市场格局日趋稳定,“中华酷联”等传统手机厂商愈发强大,马太效应凸显;再加上苹果三星小米等品牌的强势围剿,新入局者难成气候。
 
  在手机市场中,还一个现象值得关注,那便是不少明星也来凑热闹,纷纷跨界做起了手机,均欲从中分一杯羹。对此,有专家表示,这些明星做的大都是“贴牌”手机,很可能连基本的售后都难以保障。
 
  企业名人扎堆做手机噱头十足
 
  最近,中国手机市场波澜不断,不少企业和社会名人都宣布涉足手机领域。其中有传统家电企业,也有互联网企业,还有一些是行业名人和明星。有的只是口头上先做了宣传,而有的则已经进入“真枪实弹”中,如,格力董事长董明珠在最近一场演讲会上直接携“格力手机”现身。
 
  据悉,这些企跨界业做手机宣传时十分引人注目,乐视打出“生态”建设的旗号;董明珠则称格力要做消费者三年不换的手机;疯狂英语李阳称,他要做的疯狂手机一年只需充三次电……
 
  虽然都是盯上了手机市场这块蛋糕,但这些企业做手机目的不尽相同,据疯狂英语李阳透露,做手机只是一个配套产品,背后真正在发力是一款“李阳App”,面向中国人学英语、外国人学汉语提供服务;董明珠在博鳌论坛期间接受记者采访时称,格力去做手机是业务的需要;乐视称,要做有“内容”的手机,将手机这块“屏”也融入乐视生态中。
 
  对此,手机中国联盟秘书长王艳辉接受中新网IT频道采访时表示,“其实这都是宣传噱头,从目前来看,还没有一家企业跨界做手机做出了一些创新式的改变。”
 
  “跨界做手机因PC时代风光不现”
 
  在移动互联时代,虽然手机市场看似潜力巨大,但,据此前多家媒体报道和业内人士的观点称,中国手机市场早已经“红海”一片。为何企业还扎堆入局呢?
 
  “出发点不同。”这是格力给出的答案。董明珠说道:“格力做手机并不是为了抢夺某一块蛋糕,而是让智能化更前一步。”家电分析师梁振鹏接受中新网IT频道采访时也表示,智能家居是未来的行业趋势,而手机是其中中枢级别的产品,一些白电企业为了能让智能家居互联互通权限把控在自己手里,涉足手机领域并不意外。
 
  乐视方面,昨日,《IT时报》援引一位不愿意透露姓名的业内人士消息称,乐视的现金流比较吃紧,拿了很多股票去抵押借款来支持公司的发展,所以需要通过终端、汽车炒作来提高估值。
 
  王艳辉称,在移动互联时代,一些不确定性让部分企业不安,因为传统IT企业或者互联网企业难以复制PC时代的优势,在移动互联时代风光不现。
 
  入局不等于成功,部分企业跨界做手机前景如何呢?从历史来看,鲜有成功。据了解,此前迅雷等企业都曾发布过自有品牌手机,但最后都消失于市场之中。至于明星做的定制机,终归是小众市场,难以匹敌“中华酷联”等老品牌。
 
  王艳辉称,一些名人做手机如果单纯从赚钱方面来看,部分品牌确实是“成功”了,但是损害的是消费者的利益。“因为这些手机大都是‘贴牌’手机,难以持久发展,这些企业专利、技术、经验和渠道一概全无,甚至连最基本的售后都保障不了。”
 
  “从长远来看,目前中国手机市场格局已定,新入局者难有机会。主要是因为这些新入局者缺乏技术沉淀和核心竞争力,再加上定位不准,很容易就夭折在襁褓中。”王艳辉说道。
 
  梁振鹏持有类似观点,他说道,“看看白电品牌数量,在对比下手机品牌数量,后者远远大于前者,手机市场别说是一线品牌,即便是二线品牌之间竞争也异常激烈。抢先入局者已经牢牢把控住市场份额,未来手机市场马太效应会愈发凸显,最佳入局时间点早已经过去。”
 
  另外,梁振鹏说道,手机产业属于电子信息产业,和家电是两个完全不同的产业,家电企业跨界做手机直接复制原来的成功模式还是很难行得通的。
 
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