国家公用事业部分开放
由于中国城市供水、供电、供气、供暖等是城市公用事业，多少年来，因涉及千家万户的正常生活和城市的安定团结，一直由政府财政“大包大揽”，尽管如此，目前的国内供热市场仍然普遍存在着供热纠纷，一方面供热达不到标准；另一方面业主拖欠取暖费，致使许多供热公司不得不靠国家补贴、负债经营。
进入21世纪后，随着国家经济持续高速发展，实力增强，城市居民可支配收入的增加，城市公用事业市场化改革的条件日趋成熟，中央政府相继出台了一系列相关改革措施，促使国家公用事业部分开放，允许供热市场非国有资本正式的参建，逐渐拉开了城市公用行业市场化的序幕。
德国技术是品质保证
如今，德能国际中国热力控股有限公司投入大批资金，参与到国内公共行业的市场竞争之中。不仅凭借多年在香港物业管理行业的实战积累，与使用德国能源服务行业先进的管理模式，在供热系统运行、维护管理、供热收费、用户管理和催缴、追讨欠缴热费方面的成功经验，而且十分注重与国内具体实际情况相结合，在北京、河北、西安、辽宁等地的供热系统改造过程中成绩斐然。
德能国际中国热力控股有限公司成立于2005年，以专业水准为热用户提供产品、设备、技术及供热管理服务，总部设在香港，系德国Techem能源服务公司在中国拓展业务的战略合作伙伴。德国Techem能源服务公司为德国法兰克福股票上市公司，产品和管理服务均体现了高质量的科学技术水平，在国际市场上知名度极高。
香港热力进军内地
国内城市供暖的现状与难得的历史机遇，促使香港德能国际中国热力控股公司，在未来城市公用行业市场化的发展，本着“以人为本、共创繁荣”的宗旨，全力进军国内供热市场。
在2004年底，配合北京市热改工作的进程，德能国际与特新大唐（北京热力集团）共同探讨，以石景山八角地区66万平方米供暖面积以趸购的形式进行试验，作为探索热改形式的一种尝试，在怀柔、八角对老式建筑进行了热分配器的数据采集工作，为北京市老式建筑的分户计量提供了有力的依据。新的技术、新的管理模式有效减少了人员编制，节省了大量人力、物力。“责任落实、实事求是、以人为本、市场主导、令用户满意”这一新的管理模式得到了北京市热力集团的认可，并在北京范围得到广泛推广。
河北省保定市政府为了改善城市环境，限令取缔分散供暖的燃煤锅炉，实行城市集中供暖。2006年4月德能国际与保定市建设局和供热公司签订的集中供热系统30年的特许经营权的投资合作意向书，成为香港专业供热公司进军内地市场的里程碑。
6月德能国际又与西安市热力在西安签订了“中外合资经营意向书”。代表西安市政府出席签字仪式的“国有资产监督管理委员会”主任张普会席间称赞德能国际中国热力控股有限公司董事长李何璧如女士有战略眼光，抓住了难得的历史机遇。根据协议，双方将组建由外方控股的合资公司，作为投融资平台。初步商定投资5亿元人民币，逐一收购西安市城北热力太华供热，城西供热三个项目。形成年供热1200万平方米，年经营收入约2．4亿元的长期稳定的效益规模。
7月德能国际与辽宁省凌源鸿凌热电厂就凌源市集中供热问题签订了合资经营意向书，合作期限为30年。集中供热面积2006年不少于200万平方米，以后逐年增加，并逐步增加投资份额，目的是在提高凌源市集中供热水平，创造较好的社会效益的同时，为合资双方带来较好的经济效益。
市场化模式使多方受益
对于这些成绩，德能国际能源服务（北京）有限公司常务副总经理李俊桦介绍说，我们选择这个事业非常有信心。因为它是：政府受益，国家节省能源，亏损的供热公司赢利；又能够提高城市供热服务质量，用户满意；而我们公司也增加了效益。当然在和各地政府打交道的同时，我们也碰到一些困难，比如有些政府领导相对保守，有些地方供热情况复杂，前期调研工作不够顺畅。但总的来说，进军内地供热市场道路是曲折的，前途是光明的……
在各地政府的大力支持下德能国际公司，成绩已经逐步得到认可，祝愿德能国际公司在内地供热市场一路走好！
来源：市场报
