工程总承包(EPC)之所以在国际上被普遍采用.是因为它与其他项目管理模式相比具有明显的优点。
(1)实行工程总承包制可以使项目在专业化的管理下进行
脱硝项目是全新的建设项目，由于大部分管理者不熟悉项目流程，同时缺乏必要的专业知识，难以负起脱硝工程质量、工期、投资计划和投资效益的责任，导致投资规模无法控制、项目的应变能力差、工程质量难以保证等。而工程公司是长期从事项目总承包和项目管理的永久性专门机构，拥有一大批在这方面具有丰富经验的优秀人才，拥有先进的项目管理集成信息技术，可以对整个建设项目实行全面的、科学的、动态的管理，它能有效地弥补业主项目管理知识与经验的不足，确保项目高效、顺利地完成。
(2)实行工程总承包制能有效地对质量、费用和进度进行综合控制
由于具有设计功能的承包商或工程公司拥有较强的人才、技术和先进计算机集成及现代化的信息技术等优势，实行的是以项目管理为核心的原则，因而可以充分发挥专业公司的技术和管理优势，充分发挥设计在建设过程中的主导作用;有利于整体方案的不断优化，能有效地克服设计、采购、施工相互制约和脱节的矛盾;有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理深度交叉，从而达到业主所期望的最佳项目建设目标。
(3)实行工程总承包制能实行集中管理，节约社会资源
由于在传统模式下，项目实施期间业主需要维持一个庞大的管理班子，包括短期聘请很多专业人员，使得业主的管理成本居高不下，项目结束时又要遣散这些人员，专业人员的知识和经验得不到累积，造成人才的浪费口聘用的专业人员临时观念较重，责任心也不强，难以提高建设管理水平。在工程总承包制中，工程公司受业主委托，对业主负责.能保证工程质量，同时进行集中管理，有效地解决了这类问题。
烟气脱硝工程的性质决定了建设中适宜采用EFC项目总承包的模式。因为烟气脱硝工程技术含量高，技术、管理难度比较大，需要整体协调的工作比较多，而EPC总承包的特点就是对工程实施设计、施工、采购全过程总承包。以设计为龙头的公司进行工程总承包，可以从设计源头开始实施对工程投资、进度、质量、技术的全面控制，因此，它在脱硝工程方面与其他总承包模式相比具有明显的优势。
