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“互联网+”大时代下LED照明如何洗牌?

   2015-04-28 照明周刊2740
核心提示: 据CNNIC今年2月份发布的互联网统计报告,2014年我国网民总规模达到6.49亿,手机网民已经达到5.57亿。人均周上网时长达到26.1小时。随着移动互联网时代的到来,很多消费决策、消费行为都在网上进行。

据CNNIC今年2月份发布的互联网统计报告,2014年我国网民总规模达到6.49亿,手机网民已经达到5.57亿。人均周上网时长达到26.1小时。随着移动互联网时代的到来,很多消费决策、消费行为都在网上进行。

近两年来,电商、O2O、互联网思维、智能终端、移动互联网等名词也频频在照明行业内被提起与谈论,形成全行业的“风暴圈”。大家都感受到移动互联网对照明行业所带来的冲击和影响。李克强总理在两会上提出“互联网+”的概念,让这场“风暴圈”更为突出和急迫。作为传统照明企业,不管是拒绝、观望、怀疑,又或者是期待、拥抱,都已无可回避“互联网+”时代的闪亮登场。那么传统照明企业又该以什么样的姿态去应对,扮好自身的角色?

一方面,电商平台上日渐俱增的惊人销量,给照明企业带来了无穷想象和期待。没有哪个企业和商家不希望抢占互联网如此庞大的财富商机,在这方面不少照明企业早已先行涉足电商领域市场,并取得不错的成绩。4月14日,欧普照明、雷士照明、阳光照明等多家著名灯具品牌在黑色情人节之际,联合聚划算平台举办了首届灯泡节,全力奉上优质低价的LED照明产品,在24小时里创造了208827只灯泡的销售世界纪录。惊人的销售成绩充分说明了节能环保的LED灯泡产品被大众市场广泛接受,更说明了互联网电商给照明企业开辟出庞大的销售市场,创造出一个接一个的销售奇迹与狂欢。

另一方面,电商、O2O等互联网商业模式给来照明企业带来种种冲击和影响,让企业家倍感困惑。企业家们无法在传统渠道与互联网电商(或O2O模式)之间的取舍中,作出一个抉择;又或者没有提出创新的思路,去创造一个协同解决的机制,让这两种模式融合成为互补,或共肩并行,相得益彰等等。这些都是传统照明企业必须探讨与突破的问题。

目前互联网对传统商业冲击,主要表现在:一是在营销和协作上,以自由化冲击组织化。互联网经济营销活动将废除销售渠道,颠覆零售体系,通过互联网进行随机、直接、在线(或O2O)的自由化营销方式,挑战工业经济有组织的、渠道式的销售网络。这意味着对传统渠道营销产生冲突,直接影响各级渠道经销商利益。二是在生产上,以体验化冲击产品化。互联网经济重视用户体验,进行个性化定制生产或服务,挑战工业经济组织标准化产品的规模化生产,这无疑对传统固有的、规模化的生产制造带来困扰。也或许由于互联网变化太快,使得诸多传统照明企业深感转型压力并产生恐慌。

总而言之,面对电商及O2O,“不管你做,还是不做,它都在那里”。“互联网+”时代为传统产业经济注入新的基因,商业模式不断在发生演变。可以想象,照明行业将面临新一轮的“洗牌”,显现一个崭新的格局。一些裹足不前、不愿转型的企业会倒下,一批勇于创新的“黑马”企业会顺势突围,异军突起。

商战风起云涌,谁都想能在这场“互联网+”商业变革中越战越勇,而不是转瞬湮灭。因此,传统照明企业与其焦虑观望,不如敢于突破自我,颠覆传统,顺势而为,在创新与转型中积极迎接“互联网+”时代的洗礼,突破“互联网+”的风口,实现企业的腾飞。

 
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