研发和创新能力低是困扰我国轴承行业的一大突出问题，而王冰带领团队为这个行业注入了原创技术和专利产品，使中国的产品走向了世界。
坐在笔者面前的这位王冰女士，是2015年的全国劳动模范，并被誉为广东省创新型劳动者的杰出代表。她还曾先后被评为中国轴承工业冷加工技术专家、中国轴承工业科技专家，多次被评为中山市优秀女科技工作者。1996年获广东省十大杰出青年科技标兵称号，2014年获全国机械工业劳动模范、“中山市优秀专家?拔尖人才”称号。
1999年，王冰所在的中山市轴承总厂改制为中山市盈科轴承制造有限公司。由国企转制为民企并不像想象中那么容易，改制前的轴承总厂主要生产 “大路货”的低端轴承产品和供给国内农机、电风扇、拖拉机等行业的普通轴承产品，效益较差。改制以后，轴承厂迅速采取低价竞争的策略占领市场。
“但当时我们想这并不是长久之策，别人降下一毛钱，我们也跟着降。可是生产是需要成本的，降下来的是质量，低价竞争将会毁灭国内的轴承行业。”当时，技术成为了小公司的一线曙光，工程师担起了重任。王冰接着说，“我们很庆幸当时选对了技术这条道路，否则我们企业就没有今天。”
在走访车间的过程中，作为公司总工程师的王冰告诉笔者，他们所研发的轴承依据特定机械设备量身订做，“突破了轴承的传统概念，我们更是为特定的机械设备做零件。”在研发中心，笔者看到，王冰所带领的一名工程师正在针对一架飞机设计轴承的图纸。
高质量的轴承为企业带来了欧美高端客户，目前盈科轴承制造有限公司的欧美客户已占八成。王冰表示，国际化视野更有利于技术创新。
王冰带领的团队曾经在多个技术层面解决了军民用轴承设计、制造技术难题，并主持多项省部级科技项目和国家标准制定。盈科的技术团队有20人次参与了10项国家标准的制定，100多人次获得国家专利授权，多名技术骨干当选中国轴承工业协会技术委员会专业委员。
改制十余年后的今天，公司员工由1000多人减为130多人，但创造的价值从2000多万激增到6000多万元，成为广东的技术明星企业。王冰自豪地告诉笔者：“我们公司规模不大，但是小小一个公司前面却有一条宽敞的路。”
