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美的苏宁推智能空调 跨界合作隐现入口之争

   2015-05-29 中国家电网3040
核心提示:在创维与腾讯联手的同一天,美的与苏宁昨天(5月28日)也发布了“智能+” 计划,双方将携手推动物联网智能空调的普及。这显示,家电厂与互联网公司、渠道商之间跨界合作日益频繁,背后智能家庭的入口之争也将更加白热化。

在创维与腾讯联手的同一天,美的与苏宁昨天(5月28日)也发布了“智能+” 计划,双方将携手推动物联网智能空调的普及。这显示,家电厂与互联网公司、渠道商之间跨界合作日益频繁,背后智能家庭的入口之争也将更加白热化。

近年来,“智慧家居”概念的兴起。奥维云网(AVC)预测,到2020年,智能家居的生态产品市场容量将突破10000万亿元。这催热了家电业的跨界合作。

“此次美的与苏宁强强联合,旨在推动中国智能家居普及和发展。”美的家用空调事业部总裁吴文新坦言,双方联手打造的一款智能空调将于6月4日发布,这是通过半年至一年的时间共同研发的,专供苏宁线上线下渠道销售,首发销量目标50万台。

吴文新认为,真正的智能空调,绝不是简单的智能手机控制,而是要实现“物与物、物与人”的互连、互通、互懂。

美的智能空调的发展经历三个阶段:第一,通过WiFi连接空调和手机,通过APP实现对空调“远程控制、温度调节、电量查询”;第二,实现空调和“可穿戴设备”的连接,把人体数据反馈给空调,辅助空调的智能控制,美的智能空调已和小米手环连接,实现数据交互、智能优化;第三,通过云平台之间的互通,实现多APP平台控制,以及和其他智能设备的交互。美的和苏宁的合作,就是基于“美的云”和“苏宁云”互连互通,实现“美居”和“云居”的双APP平台控制,共享双方大数据。

对苏宁而言,互联网时代对零售业亦提出了新要求,苏宁已进入数据及渠道价值再造的新阶段。本次苏宁和美的空调“智能+”计划的发布,率先建立起互联网化的商品合作模式。

首先是联合办公,双方团队共同制定营销策略,开展个性化运营,打通服务体验;其次是数据开放共享,苏宁将1.67亿会员与美的进行开放共享,借助精细化的粉丝运营和精准的会员营销,双方正在开发专属美的会员的产品和服务,增强用户粘性;再次就是C2B反向定制模式,可以结合美的产品诉求,深度挖掘用户数据,打造专属于美的的极致单品。

2014年美的曾发布阿里云智能空调,最近美的与小米又准备联合推出智能空调,美的搭载苹果Homekit平台的智能空调也在紧锣密鼓的研发中,而美的还将联手腾讯推出微信空调。那么,这些合作之间有什么不同呢?

美的方面回应说,之前美的与阿里云的合作主要着重于云计算方面,与小米的合作主要是在战略方面,而此次与苏宁的合作则主要偏重于大数据分析、渠道方面。

而美的家用空调事业部副总裁李强表示,美的空调的用户已经超过2亿,而美的云平台具有兼容性,希望在开放、互存、共进的环境下与合作方共同发展。

事实上,不只美的的合作多元化,苏宁的合作也是多元化的。《第一财经日报》记者留意到,苏宁云居的智能家庭超级APP,还跟惠而浦微波炉、三洋洗衣机、美菱冰箱等智能产品展开合作。

智能电视行业,跨界合作也呈现“多对多”的格局。腾讯、iCNTV(牌照商)跟创维、海信、TCL、康佳等都有合作。而像创维,在与腾讯、iCNTV深化合作之前,智能电视内容领域一直与南方传媒、优鹏普乐合作,还联合推出过“直通好莱坞”收费节目。还有康佳,它跟阿里合作了阿里云电视,跟优酷合作了优酷电视,也跟腾讯合作了超级电视。

多样化的跨界合作背后,是智能家庭入口之争。创维集团副总裁、创维彩电事业本部总裁刘棠枝坦言,对于智能家庭的用户流量入口,彩电厂想控制,互联网公司想控制,牌照方也想控制,宽带服务商、通讯运营商同样也在觊觎。“谁将成为智能家庭入口的控制者,最终还是由消费者说了算”。

 
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