6月7日“2015新浪财经金牌董秘之夜”在北京举行。碧水源董秘何愿平接受专访。何愿平表示，生态文明建设现在是国家战略，环保行业受到社会各界重视，行业发展前景非常不错。何愿平表示，环保行业现在主要是PPP的模式，而碧水源是国内最早做成功PPP模式的。
以下是专访实录：
主持人：何总您好，首先我想问一下碧水源主要是关注环保行业，能不能给我们简单谈一下环保行业现在的现状以及它未来得发展趋势?
何愿平：环保这个行业最近比较热门，主要是因为我们国家经济发展速度到了一定的程度。过去对环保不是足够重视，过去遗留下来一些环保的问题。第二，现在经济的发展会带来一些新的环保问题。还有一个可能是环保的边界还有资源的约束，总的来说对我们国家的经济，环保在挤压我们国家的经济可持续发展。所以，现在国家把这个行业提到非常高的高度。生态文明建设，这次也是国家改革的六个主要的方向之一，这个领域目前国家重视程度非常大，行业的发展前景非常不错。
主持人：能不能再给我们谈一下碧水源公司在整个行业当中的定位，它未来的一些布局?
何愿平：其实碧水源主要是做环保行业的水，环保是四个行业：水、气、固体废弃物，还有一些其它污染物，但是水占到整个环保产业的60%。
碧水源主要是从事水的处理，我们解决水的污染问题。第二，解决水资源短缺问题。第三，解决现在大家比较关心的饮水安全的问题。碧水源就是围绕着水这个领域，从三个维度提供各种技术创新和各种服务，为国内的无论是工业企业还是政府，还有机构，乃至个人，我们提供各种不同方式的服务。
主持人：咱们未来的环保行业有没有创新的模式?或者现在比较流行的主要模式是什么?
何愿平：现在环保这个行业是在国家的基础设施行业里，去年我们国家配套了投融资，现在主要是PPP的模式，我们叫公私合营，或者叫社会资本进入公共事业开展特色经营领域新的投资模式。对我们行业可能会有一个大的改变，过去主要是国家来投钱，现在主要是推向社会。当然这个模式，碧水源做得最早，07年就开始尝试这种模式，我们是国内第一个做的PPP模式，上个星期已经在香港上市了，叫云南水务，我们也是中国第一个PPP模式能够成功上市的企业，也是环保这个行业里第一个推动PPP模式能够运作成功的一个模式。目前全国基本上都在推动PPP的模式，未来将成为我们国家解决环保问题或者解决国家投融资体制方面一个重大的改革。国家非常重视，包括PPP、一路一带都是采用这种模式，这个模式将是在这个行业里的主力军。
主持人：您刚才说到PPP模式对整个环保行业会产生非常重大的影响，您能具体谈一下影响吗?
何愿平：过去的环保，主要是政府来引导，就存在一个问题，每一个地方政府都是业主，它是一个半封闭的市场，不能市场化，每个地方都是政府说了算。如果现在采用PPP的模式，意味着过去这个行业就交给市场来做，政府主要是来购买，这样解除了壁垒。未来可能很多公司会做得越来越大。过去我们国家环保行业里没有特别大的公司，这是过去的实际情况决定的，因为每一个地方正确都是一个业主，这样市场没有打通，可能有一些约束力。目前来说如果这个模式在全国推动，我们的行业里会发生一个翻天覆地的变化，很多公司会淘汰，会产生聚集效应，可能会出现巨头公司。
主持人：您刚刚也提到咱们国家战略层面上非常重视咱们的环保行业以及推行PPP模式，现在国家也提出了一带一路的发展战略，国家在提出这个战略之时，咱们公司怎么把握战略的机遇?
何愿平：我们国家做任何事情，创新是第一位的。我们一直提倡在这个行业里要有创新的思想，包括我们要有创新的技术，要有创新的模式。碧水源一直都是在国内水的行业里，在创新方面是做得最好的，我们也一直在引导这个行业的发展。未来国家在推动一带一路，我们还是存在着巨大的机遇。如果未来没有做到，可能是我们个人能力有限，而不是这个市场没有给我们机会。所以，我们非常看重今后几年的发展趋势，我们也会用我们自己的创新，无论是技术角度还是模式角度，我们会紧紧为国家推动战略的发展方面，做出我们的贡献。
主持人：现在还有一个特别热的话题，叫互联网+，每个公司现在都可能在谈这样一个话题。环保行业咱们现在有一个能源互联网，把能源放在互联网上经营。如果咱们公司要进行互联网化的转型也好，或者是未来的发展也好，碧水源将如何实现与互联网高度的融合?有这方面的打算吗?
何愿平：我们本来就是以互联网的思维做这个行业，我们一直也在这个方面做这个尝试。因为水这个行业也是一样，我们对污染状况，对于大数据，还有对于每一个家庭或者每一个细小的地方，因为每一个地方的水是一个个性化的东西，我们也是希望能够应用互联网，能够把数据或者是相互的体验、服务串起来。
过去大家都在谈，包括工业4.0还有互联网思维，我们一直是这么认为。因为过去我们国家包括统计的时候都在说第一、第二、第三产业，其实未来有的人说中国制造，其实未来已经不存在这个思维了，是中国创造。创造的是什么呢?也不存在一二三这个行业里面的区分，如果这个公司有一个创新的技术，是你创造的，可能你就带来了一个生态系统的服务。未来的服务不是单个产品，也不是单个平台，可能将来就是服务。碧水源一直在打造整个生态系统，我们也是用我们互联网的思维，一直在这个方面探索，也是希望在这个行业里能够做出一些榜样、一些示范。
主持人：我们刚刚一直是从公司的层面来谈，我想从您作为董秘个人来说，怎么看待在公司市值管理过程当中的一些看法或者是一些感受?
何愿平：认为现在国家提出来上市公司要进行市值管理，我个人认为市值管理应该是以业绩为导向性的市值管理，这样公司才会很久，而不是很多人为了把股价炒上去才叫市值管理。包括碧水源过去一直是这么做的，我们是国内很少的董秘是创始人之一，在这个行业里也算是市值比较大的。我们一直提倡我们要做到手中有股，心中无股，就是把企业做好。如果企业做好了，自然而然我们的市值就会上去，投资者满意。市值管理的一个导向，未来上市公司要更多地关注投资者的收益，而不是只考虑到公司或者某一个很具象的领域里。
未来希望市值管理还是以业绩增长为导向，希望大家都能够有这样一致的想法。
主持人：最后我们谈一些比较轻松一点的话题，新浪财经中国上市公司评选是第二届了，您是第几次参加?
何愿平：这是我第一次知道这个事。
主持人：我们是第二次举办。
何愿平：对新浪，我比较看重你们这一次的活动，更多的是新浪的专业化的运作，获不获奖并不是个人的事，主要是对公司的认可。如果公司不好，个人再得奖也没什么价值。我能够获奖，应该是对公司的认可。
主持人：非常感谢您。
