郭鹏(北京首创股份有限公司副总经理)
如今，环保产业发展迅速，越做越大。十几年前，如果有人说环保产业有上万亿产值，大家可能都不会相信，现在来看，上万亿的说法都有些保守了。
我国的环境产业正处于快速发展期，未来的环保产业市场并不缺乏资本和技术，效率和成本才是真正的难题。在解决好水环境问题的基础上，环保企业做到全面、优质、廉价，总体平衡，全面发展，这样才能更好地占据环保市场。
对于未来的业务战略方向，我认为，各个企业要做出自己特色，环保产业终会形成一个整体，也就是未来的大环境产业。
未来几年，水务行业应该抓住两个方面：
一是提高标准。以前，很多水务行业建设和处理的标准都不高，现在必须进行升级，这是未来的行业趋势。同时，标准的提高能够带来很多机遇。在升级过程中，实现高效率和低成本，无论是投资者还是运营者，升级改造都能够盈利。
二是向源头延伸。源头包括水源以及污染源，在合理的成本范围内控制住源头，保护好水源，处理污染源，环保产业的路子才能越走越宽。
王堤(中环保水务投资有限公司总经理)
水业只是环保产业的一部分。传统的水业几乎只做水处理，包括自来水和污水处理。现在，业态已经发生巨大变化。
首先，水的资源属性要回归。过去，污水从治理到处理，水环境治理的最终目的是恢复整个生态环境。实际上，我们应该把水作为资源看待，通过保护水资源、解决水资源问题、恢复环境生态的途径真正做到水环境治理。例如，从全国来看，大概有60%的地下水超采严重，造成水资源枯竭，对生态环境有很大影响，甚至引发一些地质灾害。从水资源保护角度来看，超采地区将来有必要进行水回注，以恢复自然生态，然后结合各种保护和处理措施。其次，节水和水回用是重要的发展方向。第三是资本。未来我们要应对诸多挑战，一是互联网思维，二是商业模式创新，三是跨界并购。如今仍然是资本为王的时代。
在做环保的同时，要利用媒体平台，呼吁节约水资源。不能仅仅把污水处理作为一个子单元，重点应该保护整个生态环境。有些地方有地表水，因为利益驱动，仍存在开采地下水的现象。水资源保护工作亟待提上议程，未来企业转型的服务范围，应该从水处理到水治理到环境治理，最后是生态保护的终极目标。
黄晓军(威立雅中国副总裁)：
环保产业的快速发展，引发国内甚至国际资本的追逐。但是，资本需要回报。目前，环保产业价格体系令人担忧。一旦企业的利润无法继续支撑资本，资本迟早会离环保行业而去。
环保产业需要转型，转型十分痛苦，涉及到资产重组、机构调整、战略方向的转移等。但是，如果能够凭借创新的技术和精确的市场判断，根据市场需求和环境变化进行调整，及时研发一些跨时代的技术并将其投入实践，实现业务升级，让行业更有技术门槛，企业专注于服务，更好地考虑服务内涵和服务质量，环保产业一定能够转型成功。
中国环境事业大有可为，未来的风口主要有两方面：
其一，对于国内市场，最重要的是第三方治理模式能够切实落地。第三方治理模式重技术、重运营、轻资产，如果企业成本不低、利润不高，则需要依靠技术、运营等，产生二次利润。这种困境有两种模式可以破解，一是全面进攻，一是深耕细作。嫁接新的技术和新的商务模式，比如污水处理过程，可以从污泥中提取新物质，或者从污泥处理中产出新能源，带来二次利润。企业应降低成本、提高盈利，推动资本进一步深入，让污染方更愿意将项目交给污染治理企业运作。
其二，借西方的风口。对于国际性企业，国际市场更看好技术公司而不是投资公司，投资会有门槛和很多政策限制，如果主打技术，不会被政治和经济的变化因素影响。在把国内市场做好的基础上，利用技术和管理，配以大的资本运作，争取进入国际市场。
李力(北控水务集团有限公司执行董事、常务副总裁)
从大的风口来看，环保产业和其他产业相比，非常特殊，有六方：
一是需方。如B2G业务，需方主要是政府;B2B业务，需方主要是工业;B2C业务，如净水器的需方是消费者。二是供方。就是指环保企业。三是第三方。如科研院所、NGO、NPO等。四是监管方。主要指政府和相关机构等。五是第五方。如为整个产业或为环境企业服务的机构、平台等。六是社会公众。
这六方结构，会为产业发展带来什么样的机遇?
以前，环保行业甲方乙方发展不均衡。环保只是客户投入成本，没有利润，客户没有购买最好服务的冲动。但是现在情况有变化，企业的环保需求变强烈了，政府也督促，对环保的要求大大提高。国外的发展，都是六方平衡。到一定程度后，有一方发展得快，就会对行业起拉动作用，推动行业发展。
从小的风口来说，未来会在乡镇水、工业水、涉膜水、海外水、环境水、流域水和水公司方面出现新的发展机会。对于企业来说，无论在哪个水处理领域，都需要真正的解决方案和案例作为背书。
这几个风口，未来都是发展机会。我的理解是，所谓风口，即近水楼台先得月，自己先准备好，上了楼台，到了山的南路，等风来后，便可以受益。
何愿平(北京碧水源科技股份有限公司常务副总经理)
环保行业创新不足，暴露出很多问题。跟十年前的房地产行业有一点相似，技术含量不高，但是发展迅猛。行业需要真正发展，就需要有一些创新，这样才能推动行业的发展。
尽管环保行业的问题很多，但机会也非常多。未来水业和环保市场将很受资本青睐，关键是要创新，不能千人一面，应该是百花齐放。要推动行业发展，必须把行业的商业模式全部走通。
企业要有灵魂，必须做到几个方面：
其一，引领行业发展。例如运用技术创新把污染物变成资源。其二，商业模式创新。例如PPP模式，前提是要有好的利益分配机制。其三，要懂得分享。要跟客户以及合作者分享所得利益。其四，复杂问题简单化。抓革命是为了促生产，无论采取何种方式抓革命，不能促进生产就是白抓。
孙明华(苏伊士环境集团高级执行副总裁兼中法水务执行副总裁)
表面来看，我国环保形势大好，环保行业十分热门。但实际上，行业暗藏很多陷阱，环境治理业务的法律法规和治理模式不配套。很多企业只想着做大、上市，用短平快手法，想迅速拿钱。希望我国的企业能够脚踏实地，真正用可持续的发展理念来做环保行业。面对全球环境和资源的严重挑战，我们的观念必须改变，但环境保护和资源循环再利用的决心要始终不变。
企业通过品牌的整合，可以提高公司的凝聚力、竞争力，从而促进公司更好的发展。全球市场对综合处理方案的需求越来越多，因而需要各企业整合各方面资源和技术专长，为客户提供更为整体的解决方案。
大时代下要寻求变革，但在变革的同时，要坚持循环利用、技术创新、脚踏实地、携手合作以及坚持本地化的基本原则。只有这样，环保产业才能保持稳健发展。本文根据2015第十三届水业战略论坛上的发言整理，未经发言人审阅
