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黔江供电召开“三大培训”工作动员大会

   2014-04-25 中电新闻网2090
核心提示:大会还对《方案》做了具体的安排和说明,要求各部门各司其职、协同配合,有序推进,通过培训提升全员整体素质,改善人力资源现状,为成功创建“一流”供电企业奠定基础。
中电新闻网讯 通讯员 陈曦 报道 4月24日,国网重庆黔江区供电公司启动“三大培训”动员大会,分析2014年培训工作面临的形势和任务,落实措施,全力推进2014年培训工作,促进全员整体素质的提升。

启动大会上,该公司人资部宣贯了《国网重庆黔江区供电公司“三大培训”实施方案》,传达了市公司2014年人力资源工作会议精神,运维检修部、营销部装表班、员工代表等都作了发言表态,畅谈了对“三大培训”工作的思路和想法。

大会在分析“三大培训”工作面临的形势和任务中指出,增强队伍素质是提升企业效益的重要手段。一直以来,该公司高度重视员工队伍建设,不断提高队伍的政治素养、专业素质和岗位技能,有力地保障了公司持续健康发展。但随着“三集五大”体系建设持续提升,新设备、新技术、新工艺的不断投入,部分技术技能人员不能胜任本职工作的现状。迫切需要一支技术精湛、技能熟练的员工队伍,需要加强和改进员培训工作。《方案》的发布实施充分发挥了公司教育培训平台,进一步挖掘员工潜力,提升员工能力素质,让现有人员“会干活、干好活”。

会上,董事长陈铁指出全体员工要充分认识“三大培训”工作的重要性和急迫性,制定“三大培训”实施方案,根本目的是提升员工技能素质,有助于建设与企业发展相适应的员工队伍,这既是自身发展的需要,也是在市公司的年检考核中能确保合格,符合全体员工的利益。

陈铁强调,开展“三大培训”工作要明确责任,加强管理,突出重点,转变观念。一是要加强组织领导,明确培训工作的义务和责任;二是要提高对培训的认识,转变“重使用轻培训”的观念,从重指标向重技能转变,进一步发挥“请进来、走出去”的培训方式,;三是全面宣贯,营造氛围,进一步激发员工学习的积极性;四是加强对培训效果的评估,确保培训行之有效。
    
大会还对《方案》做了具体的安排和说明,要求各部门各司其职、协同配合,有序推进,通过培训提升全员整体素质,改善人力资源现状,为成功创建“一流”供电企业奠定基础。
 
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