圖為靈活多樣的培訓形式激發了員工學習技術的積極性
為實現2014年全年安全生產無事故的目標，齊齊哈爾供電公司結合實際工作，扎扎實實開展安全生產培訓工作。
為開展好培訓工作，各生產單位召開培訓“准備會”，與全體生產人員一道探討“如何開展好培訓工作”。生產人員暢所欲言，查不足，擺問題，出點子，建言獻策。各單位一是走出去，取真經，學習兄弟單位好的經驗和好的做法，結合自身實際為已所用，把培訓工作與建設“學習型“班組相結合，培養生產人員愛學習、肯鑽研，樹立干一行，愛一行，精一行的愛崗敬業的良好精神風貌﹔二是善思考，敢創新，把培養生產人員的學習習慣和學習能力放在首位，鼓勵生產人員尤其是年輕人在培訓中帶著問題去學習，改變過去那種“填鴨”式的培訓模式，注重引導生產人員把工作過程當做學習研究的過程，把工作中遇到的技術、理論問題和難題當成培訓的主要內容之一，以此不斷提高生產人員的綜合工作能力﹔三是人人當講師，處處是課堂，在培訓工作中，每期都由不同的人主持培訓活動，講授不同的授課內容。不論授課水平的好與差，都會鼓勵授課人員敢想、敢說，讓每個職工都在培訓中學習，在學習中提高，建立人人當講師的良好學習氛圍﹔四是夯實安全思想，遠離違章惡習，注重加強職工的安全思想教育工作，讓職工自己剖析以往的事故案例，找出問題根源和解決問題的措施、方法，以此來提高職工分析問題、解決問題的能力，使職工在認真吸取事故教訓的同時，去發現自身存在的安全隱患，堵塞安全漏洞，夯實自身的安全思想和安全意識，為全面完成2014年的各項生產工作打下堅實基礎。 (鄭東興)
