自从李克强总理提出“互联网+”之后产业界就掀起了如何开发互联网资源的热烈讨论。“互联网+”的本质是传统产业的网络化、数据化，所以对于传统行业来说，用互联网对现有运营形态进行改造是实现产业结构升级、促进资源优化配置、改善组织经营状况的重要途径。节能材料企业更应该抓住这个千载难逢的好机会。企业如何更应该抓住这个千载难逢的好机会。企业如何如何更全面、准确、实时的获取重要市场的信息，准确的把握时机对能源化工企业至关重要。
“移动互联网在全球已经在改变传统产业链：，创新工场CEO李开复这样说道。移动终端先天的互动和个性化的特点，带来了以人为本的个性化服务，恰巧适应了体验经济时代下用户的需求。而对于企业来说，手机终端用户就是巨大的潜在客户群。同时，移动电子商务还能够使企业在向服务客户提供最基本的行业信息服务时，避免额外的投入和成本支出，便于企业的灵活操作。在这样的给予面前，积极搭载移动互联网信息化快车，拓展营销模式就显得尤为重要。
保温材料企业的“互联网”
“互联网+”这个概念，用小米手机雷军的话，可以总结成七个字：“专注、极致、口碑、快”。过去一年受到楼市和多种因素的影响，保温材料企业表现欠佳。那么，如何在市场面上收窄以及竞争加剧的情况下，保住或者拓宽自己的份额呢?这就要求保温材料企业学会利用“互联网+”，抓紧落实这七字真言。
从这七个字不难看出，维护客户体验，为客户提供最佳购物体验的重要性。“专注”和“极致”是产品层面的考虑，“口碑”和“快”是服务层面的看、思考，因此，借助“互联网思维”，利用互联网，不仅可以使销售、市场、客服这些前台部门发生转变，还会对生产、研发这些后台部门的工作模式产生巨大影响。
“互联网+”促使保温材料企业进步
“互联网+”，是对企业责任的促使，成本的促进，服务的促进，因为互联网加速了信息传递，信息实现对等。消费者想知道任何一个产品的成本、原材料等都会很容易。因为网上所有原辅材料的价格，现在都能查到，甚至产品成本直接就能查到。品质和成本不控制到极致，在信息透明的今天，企业就会失去竞争力。
保温材料企业在这种时代背景下，只有不断改进自己的产品，将服务做到位，才能留住消费者的驻留。让互联网成为服务企业的工具，利用互联网降低寻找客户成本，减少新品研发的投入和走弯路的浪费，已成为现在企业运营的一个趋势。保温材料企业应顺势借力“互联网+”发展保温材料企业，赢取市场主动性。
