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电力评论:别总拿“违规”不当回事北极星智能电网在线

   2014-04-18 电力决策与舆情参考1750
核心提示:  三峡集团事发,问题出在存有多种违规。 大违规、小违规,这也违规、那也违规;平日里违规多了,日子久了,加上没人管没人问,没人敢管没人敢问,于是乎胆子越来越大,因违规积存的问题也越来越多,终有一天纸里包不住火,东窗事发。
   国有国法,家有家规。“规”是干什么用的?简单说就是用来规范人们的行为,让“规”成为指导人们行为的准则。有了“规”,做人做事才得以成方圆,经济社会的发展才能井然有序、安定和谐。而“规”理应是人人敬畏、不可逾越。
   
     然而,在我们的社会,违规似乎变得司空见惯。单位里选拔干部,那些敢于突破规则的人永远是香饽饽;煤矿管理者违反安全生产操作规程,导致矿难频发……各种各样的违规数不胜数。违规者大受其益,大发横财;守法守规者清贫度日,心如止水。
    
 现实生活中,并不是谁想违规谁就能得以违规,在形形色色的违规中,更多闪现的是“权力”的影子。更直白点说,违规者恰恰是为百姓垂范的领导干部,而每一个违规的背后都与利益有着千丝万缕的联系。这无异于示范世人,违规是获取利益的捷径,而权力使违规变得更加高效、便捷和肆无忌惮。
    
 违规非小事,当其成为一种时尚、一种风气,我们社会的“规矩”像一团废纸一样被撕得粉碎,整个社会成为违规者的乐园,我们做人做事的标准也将随之彻底崩塌,从而引发社会道德的极大混乱。
    
     杜绝违规,首要的是加强对权力的约束,把权力关进笼子,并在阳光下接受人民群众的监督。一个单位的风气正不正,往往“一把手”起着决定性的作用。己身不正,何以正人?在人们无法完全将“正”的希望寄托于“一把手”自身素养的前提下,制度的把控就显得尤为重要,包括分散并制约“一把手”的权力,让违规者付出应有的代价,完善监督举报机制,实行一票否决制,等等。
    
     违规横行,还与央企公司治理存在大量问题,离成熟的现代企业还有不小距离息息相关。业内人士希望通过建立完善法人治理结构,实现决策和经营适当分离,使董事会制度名副其实等措施,助力企业形成良性制衡机制。
    
     亡羊补牢,犹未晚矣。电力行业央企众多,三峡集团暴露出的问题正如一面镜子,应对有类似问题的企业有所触动。眼下,一浪高过一浪的反腐浪潮正席卷社会的方方面面、角角落落,社会将视线转向电力反腐也只是刚刚开始。社会进步,荡涤尘埃,该如何治理违规,企业以及企业的监管者都该深思。

 
 
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