6月中旬，巴陵石化以总经理办公会形式，专题研究部署罐区及管道隐患排查整改攻坚战、“碧水蓝天”项目建设等事项，要求牢固树立安全环保责任意识，严格依法依规，践行承诺，强化隐患排查整改，优化“碧水蓝天”项目建设与运行。
该公司要求安全环保部门总牵头，按照国家和总部的新标准，6月底前对罐区及管道隐患进行重新彻底排查、分析、识别，确保无遗漏项;分解任务、落实责任，制定整治计划，倒排时间进度，明确责任单位、责任人;公司领导、总经理助理主导，跟踪项目事宜，推动工作落实;供销部成立罐区及管道隐患排查整治工作专门的工作组;对未开展整治的管道隐患项目进行梳理，做好记录，确保有据可查，积极行动，加快推动整治工作;对隐患整治项目中的厂地协调问题，加强与地方政府的协调，必要时向岳阳市和云溪区政府专题报告;公司将隐患排查整治攻坚战纳入单项奖考核，并作为重要指标纳入相关责任单位班子的年度绩效考核。
自2013年9月始，按照总部统筹部署，经逐步细化完善方案，巴陵石化先后向总部能环部汇报对接了一批环保项目。经项目优化，完善污染治理技术方案路线，总部先后批复了该公司供排水事业部污水提标改造，炼油事业部催化裂化装置烟气脱硫，动力事业部锅炉烟气脱硝治理，热电事业部9号、10号炉烟气脱硝治理，动力事业部锅炉除尘提标及4号锅炉烟气脱硫治理工程，己内酰胺事业部废液焚烧装置环保治理、在线仪表配置、公司安环部VOC监测仪配置等8个“碧水蓝天”项目，累计投资近5.5亿元，已建成投用6个项目。该公司根据实际情况对“碧水蓝天”实施计划进行优化调整，加强已批复项目实施进度，调优已建成投用项目工艺指标，尽快完成整体验收。
