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【鞍钢】集团加大冶金渣资源开发力度

   2013-09-17 http://www.opsteel.cn2800
核心提示: “鞍钢集团公司‘转型升级发展未来’专家论坛,对于鞍钢未来发展具有划时代意义,与会领导、专家对鞍钢振兴发展把脉会诊、开具良方,提出了许多建设性的建议,作为一名鞍钢基层单位的负责人,能够参加这样的盛会,备受鼓舞,同时也深感责任重大。”
“鞍钢集团公司‘转型升级发展未来’专家论坛,对于鞍钢未来发展具有划时代意义,与会领导、专家对鞍钢振兴发展把脉会诊、开具良方,提出了许多建设性的建议,作为一名鞍钢基层单位的负责人,能够参加这样的盛会,备受鼓舞,同时也深感责任重大。”9月16日,鞍钢矿渣开发公司经理苏兴文就加大冶金渣资源开发力度等话题接受了采访。

谈到对鞍钢集团转型升级的认识时,苏兴文表示,钢铁行业要走出困境,必须打破旧的体制机制“框框”,进一步解放思想,更新观念。大力发展非钢产业,加快冶金渣资源等非钢资源的开发利用步伐,是推进鞍钢实现转型升级的重要抓手。“矿渣开发公司实施转型升级对今后发展将有着重要意义。”苏兴文认为,鞍钢矿渣开发公司的定位就是充分利用鞍钢资源优势,把以冶金渣为主的固废资源开发加工成为高附加值产品,实现效益最大化,打造新兴产业。

对于如何实现冶金渣开发的转型升级,苏兴文表示,当前鞍钢冶金渣管理存在主体管、委托管、对外总包等多种形式,冶金渣管理与开发处于零打碎敲、分散管理、多头管理的格局,规模优势无法发挥,导致鞍钢冶金渣市场竞争力不强。因此,在转型升级中,必须要重新理顺鞍钢冶金渣的管理界面和管理机制,建立鞍钢冶金渣资源统一管理、统一销售、统一开发的体制机制,只有这样鞍钢才能实现资源效益最大化。

苏兴文认为,升级体制机制是实现企业快速发展的核心,矿渣开发公司把变革创新体制机制作为实现冶金渣资源产业快速发展的有效手段。近年来,随着企业规模的不断扩大和实力的进一步增强,矿渣开发公司原有的管理职能、经营范围、管理体制、机制等诸多方面已不能适应企业发展的需要。为此,该公司将按照现代企业制度的要求做出战略调整,重新界定矿渣开发公司的管理职能,赋予企业更加灵活的体制机制,充分发挥矿渣开发公司在冶金渣开发利用方面的技术、品牌、市场优势,实现企业管理机制体制和经营范围的高度统一。

在谈及企业未来发展方向时,苏兴文表示,矿渣开发公司将进一步加大冶金渣资源开发力度,不断创新冶金渣处理的新技术、新工艺,构筑鞍钢新型产业;大力推进能源开发战略,创新冶金渣显能余热回收技术,实现绿色生产、清洁生产。同时,加快自主创新步伐,充分利用鞍钢在冶金渣处理技术、工艺及产品方面的世界领先优势,将矿渣开发公司的核心工艺、技术及装备进行整体包装,实现鞍钢冶金渣处理成套技术输出,将科技成果转化为经济效益。(钢联资讯)
 
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