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前后端争锋相对 腾讯阿里角逐布局“互联网+”

   2015-07-02 中国节能网1720
核心提示:想在“互联网+”战场圈地的不只有腾讯。阿里巴巴的“城市服务”战略也在稳步推进,深圳等12个城市率先在4月上线。

2015年,作为全国人大代表,腾讯公司董事会主席马化腾提交了四份议案,表达了希望国家能够重视“互联网+”的作用,使之上升为国家战略的愿望。两会上,李克强总理定调,“互联网+”作为经济新常态下产业转型方向,首度被列入国家顶层设计方案。两会之后,全国各地很快掀起了“互联网+”之风,各地政府也搭乘“互联网+”快车乘风起舞、乘势而上。

在互联网新式革命下,谁率先正确使用“互联网+”,谁就将能获得弯道超车的跨越式创新能力。作为“互联网+”战略的呼吁者和先行者,腾讯公司率先发力。从今年3月底开始,腾讯已先后与河南、重庆、上海签署“互联网+”战略合作协议,在4月29日北京举行的“互联网+中国峰会”上, 腾讯“互联网+智慧城市生态圈”一次性“圈”下长沙、无锡、大连等15个城市。6月17日,腾讯“杀”回自己的“主场”,与深圳市政府签署合作协议,双方将在营造互联网产业发展环境、推进“互联网+”应用、建设智慧城市等方面展开紧密合作,至此,腾讯“互联网+智慧城市生态圈”又多了一个重量级的合作伙伴。

想在“互联网+”战场圈地的不只有腾讯。阿里巴巴的“城市服务”战略也在稳步推进,深圳等12个城市率先在4月上线。从政务、民生到云计算、投资孵化,在这场联合各地政府展开的声势浩大的“互联网+”之战中,腾讯与阿里的角逐才刚刚开始。

实际上,无论是腾讯还是阿里,其与各地政府的合作在去年就已展开。2014年11月,腾讯微信推出的城市服务,将各地分散在各类政府公共账号里的服务功能统一到“城市服务”的单一入口和平台上。而阿里在智慧城市的布局则更高,在2014年2月,阿里50亿元投资海南建“智慧城市”。比较两家在“互联网+”上的布局,都在前端的社交入口和后端的资源平台上针锋相对。在前端入口方面,腾讯的利器是微信和手机QQ,而阿里法宝除了支付宝钱包、手机淘宝,还拉来了微博。据双方提供的数据显示,腾讯“微信城市服务”目前已在深圳等五个城市上线,覆盖6000万人,累计服务用户超过1100万次。而阿里的“城市服务”目前也已覆盖12个城市。

前端争用户,后端则要拼资源。“互联网+”城市服务,不是简单地把政务服务放在网上或手机上,而是深度地整合底层系统、数据与服务平台及入口的整体解决方案。这样的“互联网+”更能给城市管理、公共服务的全方位改进带来帮助。阿里云先后与海南、贵州、甘肃、新疆等12个省区市政府达成合作,在统一的云计算平台上,政府还可以构建统一的政务数据平台,把各个部门间割裂的数据统一起来,最大限度挖掘公共数据资源的价值,更加高效地配置资源。对腾讯来说,微信打通了城市入口,腾讯云则为地方政府搭建了一个调度中心,作为新加入的单元,腾讯开放平台则负责全面打造众创空间。

马化腾表示,如果说,互联网本身是一种技术工具、是一种传输管道,“互联网+”就是一种能力。在今天,互联网同样正普遍、深入地改变着人类生产生活,哪个领域哪个行业能率先正确运用互联网,也就是率先实现了“互联网+”,就能抢得这轮产业革命的先机。

对于国内市场而言,“互联网+”的产业带动效应不容小觑。从社会层面来看,“互联网+”将助力政府提高公共服务能力和治理水平,推进政府信息公开以及数据公开。从产业层面来看,“互联网+”将带动新型产业发展,整合社会资源,推动传统产业转型升级。从基础设施层面来看,“互联网+”将倒逼运营商网络建设以及智能终端的生产与更新。

 
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