在近日召开的第三届深圳低碳城市论坛上，万科总裁王石表示，作为企业家，他最大的野心就是要保证品牌的可持续发展，而目前而言，可持续发展就是要环保，就是要讲绿色经济。
王石的苦恼
“我是一个既得利益者，我认为企业不仅要有野心，而且要可持续发展，拥有绿色竞争力。当深圳转型需要我做出奉献的时候，我是义不容辞，全力以赴去做。”万石在发言中说。
“建筑是一个能耗很大的产业，占社会总能耗的30%到38%。”王石认为，这个数字并未夸大建筑行业和房地产行业的地位，因为建筑本身消耗能源虽然有限，但是建好之后消耗很大，比如说建设工厂之后，它要用电，建设住宅之后，也要耗电，冬天用暖气，夏天用空调。一座建筑从它的一砖一瓦，到建成之后的运营，都是一个需要消耗很多能量的过程。
众所周知，万科是国内践行绿色建筑最好的地产企业，作为万科掌门人，王石又遇到哪些苦恼呢?王石表示，政府补贴不足是现在遇到的一大困境。“在工业发达的国家，做绿色建筑有非常明确的补贴。而在中国搞绿色住宅、绿色建筑没有什么补贴。”补贴不够，这影响了地产商的积极性。根据王石给出的数据，自绿色标准公布到现在，整个住宅市场的绿色建筑完成率不高。虽然万科占到了整个绿色建筑市场的一半，但是万科在全国住宅市场的份额不到3%。
据了解，2007年，住建部公布绿色建筑标准绿色三星，以降低碳排放和减少消费者的能源消耗，按照此标准，在不降低生活水平的情况下，住宅整体能耗将降低15%。万科率先响应做绿色建筑。“现在万科是百分之百的绿色建筑，在2013年之后政府才开始有部分补贴，虽然这个补贴很少，但有一点补贴，发展商的行动就会非常大。我不仅仅是从补贴来看，我也不是从道德标准来看，我这样做对得起子孙后代，对得起我的良心。”王石说。
更高的追求
在建筑工人越来越稀缺的情况下，万科正在寻求产业化转型。在现场，万科集团副总裁兼建筑研究中心总经理王蕴介绍，当前建筑工人的年龄分布，绝大部分在31-50岁。她说：“2008年到2015年，整个行业内建筑工人的平均年龄来看，基本上每年会增长1岁，什么意思呢?永远是那帮人在那里干活，没有新增的年轻工人，大家不愿意进入建筑这个行业，认为这个行业没有尊严，工作条件差，而且这个行业内，从客户到工人到整个的行业产业链上，每个供方都是处于非常不满意的状态。”
一方面，劳动力异常短缺;另一方面，这个行业对于建筑工人的需求每年都在递增，现在蓝领阶层排第二位，但工资很高，也请不到人。对此，王蕴认为，最重要的瓶颈在于人。
据王蕴介绍，从2003年开始，万科就开始走上产业化道路。这个过程分为三个阶段，暂定为1.0、2.0、3.0。在1.0时代，万科提出的核心是预制装配，在这个过程中，万科通过技术的研发，建立了一套国家的标准，并和产业链的合作方共同成长，共同成熟，培养了一批产业链的工人和产业链的供方，完成了一套完整的技术体系。
在2.0时代，万科主要是做“两提一减”，即提高质量和提高效率、减少人工。例如，在大规模产业化进程中，万科希望能够模糊各类工种的界限，不希望在现场有对能力高要求的工种出现。像湿作业、砌筑、抹灰工这类的工种都通过预制来进行取代，通过预制的方式减少现场的湿作业量。
到了3.0时代，万科有着更高的追求。王蕴认为，3.0时代的核心既要解决质量问题，又要解决用工问题。例如干式施工，就采用整体式的卫浴、轻质墙板等措施，除了抹灰，比如地暖、瓷砖等等这样的湿作业，通过干式方法做一些取代。在用工问题上，王蕴表示，第一阶段是尽可能把现场做的活放到工厂做，甚至采用机器人的方式。“当然现在听起来，大家可能觉得机器人有点太遥远，但事实上事情的发展速度远远超乎我们的想象。”
